Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Tahun 2024

 

IKHTISAR EKSEKUTIF

(Executive Summary)

 Dialam rangka melaksanakan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang dalam tehnis pelaksanaannya diatur melalui ketentuan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah serta untuk pencapaian kinerja yang optimal dibutuhkan suatu perencanaan yang baik, terstruktur dan dapat dilaksanakan di tingkat operasional seperti tertuang dalam dokumen perencanaan yakni Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 – 2026, Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah 2024 -2026, Rencana Kerja Tahunan (RKT) hingga ditetapkan dalam bentuk Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).

Laporan ini merupakan perwujudan upaya kami dalam rangka pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan selama Tahun 2024 yang merupakan perwujudan rencana strategis SKPD yang mempunyai tugas pokok, fungsi dan kewenangannya menetapkan 1 tujuan dari 3 sasaran yang berusaha diwujudkan dalam tahun 2024 ini.

 

TUJUAN

ü

Menurunnya Resiko, Dampak akibat kebakaran dan non kebakaran

 

 

Indikator

Target

Realisasi

Capaian

Jumlah kejadian kebakaran di WMK

 

126

 

441

 

28,57%

Prosentase Aset yang dapat diselamatkan

62%

88,46%

142,67

%

Prosentase Penyelamatan penyelamatan kejadian yang membahayakan/mengancam

jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa

 

100%

 

100%

 

100%

Rata-rata Capaian Tujuan

90,41%

Berhasil

 
   

 

 

IndikIantdoikratoTrargetReTaarlgiseat si

KineKrjianerja2023202122002242

RTeaarlgiseatsi

Capaian 2024

20220322

A2k0h2i3r

2024

Persentase Penanganan kebakaNrailnaisesuai w4a8ktu20

tanggap

925,633%

Re

3935,31%3

nstra

01O00P%D

98,41%

103,23%

TingkaSt ApeKnIyPelamaOtaPnDtanpaOPD

korbanOjiPwDa

OPD

100%

OPD

100%

100%

100%

100%

 

Min.BBRata-rata Capaian Sasaran Strategis 1

101,85%

Sangat Berhasil

 

 

 

 

 

 

Indikator

Target

Realisasi

Capaian

IndikatKorineTrjaargetReali2s0a2s4i

Kinerja20232021202220

2022T

23Ak

a2r0g2e3t

hir

2024

2024

Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran

Nilai48 20 26

 

100%

33

Re

100%

30

nstra 100% OPD

 

100%

 

100%

Rasio SPoAsKPIPemadaOmPsDesuaiOPD OP

Standar

OPD

D OP

71%

D-

 

-

 

71%

 

100%

TingkatKepatuhanBangunan

GedunMg isne.sBuBai standar Proteksi

70%

-

-

67,5

%

96,42%

 

Rata-rata Capaian Sasaran Strategis 2

98,80%

Sangat Berhasil

 

 
   

 

 

Indikator

Target

 

Realisasi

 

Capaian

IndikKaitnoerrjaTargetR2e0a24lisas

Kinerja202320212022

i2022

2023

T2a0r2g3et

Akhir

2024

2024

Persentase Nilai SAKIP

Nilai48 20

85,01%

26

70,01 %

33

R7e1n,9s6t%ra

30 OPD

74,11 %

87,18%

Nilai SKM/ IKM

SAKIPOPD OPD

94,5

OPD

93,88

OPD

93,97

94,04

99,51%

OPDRata-rata

Capaian S

asaran St

rategis 3

93,34 %

Berhasil

 

Selanjutnya laporan ini diharapkan dapat menjadi sarana evaluasi yang konstruktif baik dalam perbaikan pelaksanaan pekerjaan maupun dalam perjanjian kinerja sesuai dengan arah perwujudan penyelenggaraan penanganan kebakaran yang baik, khususnya dalam upaya peningkatan manajemen risiko kebakaran yang berorientasi pada penanganan kebakaran berbasis masyarakat untuk kemajuan penyelenggaraan penanganan kebakaran di Kabupaten Bojonegoro di masa yang akan datang.

 

 

 

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF ..................................................................................

i

DAFTAR ISI .....................................................................................................

iii

DAFTAR TABEL .............................................................................................

iv

KATA PENGANTAR .......................................................................................

v

I.PENDAHULUAN .......................................................................................

1

A. LATAR BELAKANG ...............................................................................

1

B. MAKSUD DAN TUJUAN ........................................................................

2

C. LANDASAN HUKUM .............................................................................

3

D. SISTEMATIKA .......................................................................................

4

E. STRUKTUR ORGANISASI ....................................................................

7

F. TUGAS POKOK DAN FUNGSI ..............................................................

12

G. SUMBER DAYA MANUSIA ....................................................................

12

H. SARANA DAN PRASARANA .................................................................

14

I. DAYA DUKUNG STRATEGIK ................................................................

18

II.PERENCANAAN KINERJA .......................................................................

19

A. GAMBARAN UMUM PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN

2024-2026 .............................................................................................

 

19

B. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS ...............................................

20

C. KEBIJAKAN STRATEGIS ....................................................................

22

D. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024 .................................................

22

E. ALOKASI ANGGARAN 2024 ................................................................

23

III. AKUNTABILITAS KINERJA ....................................................................

28

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (SKPD) .........................................

29

  1. ANALISIS CAPAIAN KINERJA ..............................................................
  2. ANALISIS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA ......................
  3. ANALISIS PROGRAM/ KEGIATAN PENUNJANG ...............................
  4. AKUNTABILITAS KEUANGAN ...........................................................
  5. KINERJA LAINNYA …………………………………………………………
  6. RENCANA PERBAIKAN KEDEPAN .....................................................

30

35

40

42

47

IV. PENUTUP .................................................................................................

52

 

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1

Komposisi Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan

Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro ...........................................

 

9

Tabel 1.2

Jumlah Pegawai Menurut Status, Pangkat, dan Golongan ............

9

Tabel 1.3

Jumlah Pegawai Menurut Status dan Tingkat Pendidikan .............

10

Tabel 1.4

Peralatan dan Perlengkapan ..........................................................

10

Tabel 2.1

Tujuan dan Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan

Penyelamatan 2024-2026 ..............................................................

 

20

Tabel 2.2

Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan 2024-

2026 ................................................................................................

 

20

Tabel 2.3

Indikator, Sasaran, Target, dan Formula Perhitungan ...................

21

Tabel 2.4

Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Tahun 2024 ................................

22

Tabel 2.5

Alokasi Anggaran ...........................................................................

23

Tabel 3.1

Pencapaian Kinerja ........................................................................

28

Tabel 3.2

Perbandingan Realisasi Kinerja .....................................................

33

Tabel 3.3

Perbandingan Realisasi Kinerja sampai dengan Akhir Periode

Renstra ...........................................................................................

 

34

Tabel 3.4

Perbantingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Nasional ...........

38

Tabel 3.5

Analisis Capaian dan Solusi Perbaikan ..........................................

39

Tabel 3.6

Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ..............................................

40

Tabel 3.7

Pencapaian Kinerja dan Anggaran..................................................

41

Tabel 3.8

Realisasi Anggaran Tahun 2024.....................................................

42

Tabel 3.9

Program Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan ........................

49

 

KATA PENGANTAR

 Puji syukur pada Allah SWT atas nikmat dan karunia yang dilimpahkan kepada kita sehingga sampai saat ini kita masih dapat menjalankan tugas dan telah menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun Anggaran 2024.

Tujuan penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja ini adalah sebagai wujud pertanggungjawaban kinerja yang terukur dan transparansi dalam menjalankan

pemerintahan yang baik. Selain itu merupakan evaluasi hasil pencapaian tujuan dan sarana Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 sebagai penjabaran dari visi dan misi serta perencanaan strategis yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan prrogram dan kegiatan yang ditetapkan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro ini dapat dijadikan bahan dalam peningkatan pelayanan kepada masyarakat Kabupaten Bojonegoro melalui pembangunan partisipatif yang berwawasan lingkungan. Selain itu laporan ini dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam menentukan kebijakan, program/ kegiatan dan merupakan perwujudan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 202

Sebagai proses yang berkesinambungan dengan tahun sebelumnya maka isi yang terkandung di dalam laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini merupakan kebulatan kesepakatan bersama yang dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan secara bersama-sama pula oleh seluruh jajaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro. Kami sadar bahwa Laporan Akuntabilitas ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran kami nantikan untuk perbaikan penyusunan Laporan di tahun mendatang.

Demikian laporan akuntabilitas ini semoga bermanfaat.

 

 

Bojonegoro, 15 Januari 2025

KEPALA DINAS

PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN KABUPATEN BOJONEGORO

 

 

ACHMAD GUNAWAN F., S.STP

Pembina Utama Muda

NIP. 19780624 199701 1 001

 

 

  1. LATAR BELAKANG

Terwujudnya good govermance merupakan tuntutan bagi terselenggaranya manajemen pemerintahan dan pembangunan yang berdaya guna, berhasil guna, dan bebas KKN (korupsi, kolusi, nepotisme). Dalam rangka itu diperlukan sistem akuntabilitas yang baik pada keseluruhan jajaran aparatur negara, termasuk Dinas Pemadam Kebakaran dan PenyelamatanKabupaten Bojonegoro.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan pada setiap Instansi pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai dan alat pendorong terwujudnya good governance.

Dalam perspektif yang lebih luas, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik. Semua itu memerlukan dukungan dan peran aktif seluruh Lembaga Pemerintahan Pusat dan Daerah serta partisipasi masyarakat dalam upaya menuju terwujudnya cita-cita bangsa.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimate, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolosi dan nepotisme sesuai dengan undang-undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolosi dan Nepotisme sehingga diterbitkan Instuksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang tata cara penyusunannya diatur dalam Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Berangkat dari rencana strategis (RENSTRA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024–2026 yang penyusunannya berpedoman kepada Rencana Pembangunan Pembangunan Daerah Tahun 2024 – 2026 serta Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 yang penyusunannya berpedoman kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Bojonegoro 2024.

 

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2024 berisi Ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Pencapaian sasaran tersebut disajikan berupa informasi mengenai pencapaian sasaran Renstra, realisasi pencapaian indikator sasaran disertai dengan penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja dan pembandingan capaian indikator kinerja, dengan demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro yang menjadi laporan kemajuan penyelenggaraan instansi pemerintah oleh Kepala Dinas kepada Bupati Bojonegoro initelah disusun dan dikembangkan sesuai peraturan yang berlaku selanjutnya realisasi yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja ini merupakan hasil pencapaian sasaran pada tahun 2024.

Laporan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan juga merupakan media pertanggungjawaban Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro yang didalamnya berisi informasi mengenai kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan. Dalam Laporan Akuntabilitas ini diuraikan hasil evaluasi berupa analisis akuntabilitas kinerja sasaran dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Perubahan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024-2026.

Maksud dan tujuan dari Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini adalah untuk memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan manajemen dalam upaya peningkatan kinerja (performance improvement) baik dalam bentuk regulasi, distribusi dan alokasi sumberdaya yang dimiliki Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro.

Evaluasi terhadap capaian kinerja ditujukan untuk :

  1. Memberikan informasi sejauh mana capaian kinerja Dinas Pemadam Kebakarandan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang diembannya;
  2. Memberikan bahan evaluasi sebagai masukan untuk peningkatan akuntabilitas Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro;
  3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro untuk meningkatkan kinerjanya
  4. Untuk memberikan informasi yang terukur kepada para pemberi mandat atas kinerja yang telah seharusnya dicapai;
  5. Mengetahui tingkat keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan tugas, sehingga tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan dapat dilaksanakan lebih efektif, efisien dan responsif.

C. LANDASAN HUKUM

Dalam menyusun Laporan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro memperhatikan berbagai peraturan perundang–undangan antara lain :

  1. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
  2. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;
  3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah;
  4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama;
  5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
  6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
  7. Peranturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
  8. Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro;
  9. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 4 Tahun 2024 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2024;
  10. Peraturan Bupati Kabupaten Bojonegoro Nomor 16 Tahun 2024 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2024

 

 

 
   

 

 

E. STRUKTUR ORGANISASI

Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 54 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 50 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Nomor 54 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Bojonegoro, Struktur Organisasi pada Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Bojonegoro dan yang terakhir diperbarui dengan Peraturan Bupati Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan sebagai berikut :

SUSUNAN ORGANISASI

Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan terdiri dari :

  1. Kepala Dinas.
  2. Sekretariat, membawahi :
  3. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan;
  4. Sub Bagian Program dan Laporan;
  5. Bidang Pencegahan, Pengendalian dan Pemberdayaan Masyarakat, membawahi
  6. Seksi Inspeksi Proteksi Kebakaran;
  7. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
  8. Bidang Pemadaman Dan Penyelamatan, membawahi :
  9. Seksi Operasi Pemadaman;
  10. Seksi Penyelamatan dan Pertolongan;
  11. Bidang Bidang Sarana Dan Prasarana, membawahi :
  12. Seksi Pengadaan;
  13. Seksi Pemeliharaan.
  14. UPTD.
  15. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sedangkan Bagan Struktur Organisasi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro adalah sebagaimana disajikan dalam bagan sebagai berikut :

 

 

 

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

DINAS PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN BOJONEGORO

 

KEPALA DINAS

 
   
 
   

 

 

 
   
 
   

 

 

 

 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   

 

 

 

 

 

 

 

= GARIS KOMANDO

= GARIS KOORDINASI

 

 

F. TUGAS DAN FUNGSI

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2021 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bojonegoro, dimana Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro merupakan Perangkat Daerah sebagai unsur Urusan Pemerintahan Wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar, Urusan Pemerintahan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat Sub Urusan Kebakaran.

Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro mempunyai tugas pokok sesuai dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro. Tugas Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan adalah melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran dan tugas pembantuan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro mempunyai fungsi :

  1. Perumusan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
  2. Pelaksanaan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
  3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
  4. Pelaksanaan administrasi dinas di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran; dan
  5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

G. SUMBER DAYA MANUSIA

Untuk melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi tersebut Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro memiliki sumber daya, sarana dan prasarana sebagai berikut:

  1. Komposisi Pegawai.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro didukung oleh 139 orang yang terdiri dari: 1 (satu) orang Kepala Dinas, 1 (satu) orang Sekretaris, 3 (tiga) orang Kepala Bidang,

 

 

6 (enam) Kepala Seksi, 2 (satu) Kasubbag dan 11 (sebelas) orang staf. Sedangkan tenaga bantu Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan/Non PNS sebanyak 115 orang.

Tabel 1.1

Komposisi Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro

No

Jabatan

Jumlah

Ket

1

Kepala Dinas

1

PNS

2

Sekretaris

1

PNS

3

Kepala Bidang

3

PNS

4

Kepala Seksi

6

PNS

5

Kasubbag

2

PNS

6

Staf Dinas Damkar

11

PNS

7

Tenaga Bantu Damkar

106

Non PNS

8

Tenaga Administrasi

9

Non PNS

Jumlah

139

 

Komposisi pegawai selain yang tersebut di atas dapat dilihat dari :

  • Pegawai Menurut Status, Pangkat dan Golongan

Secara lengkap gambaran tentang kepegawaian di lingkungan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan menurut status dan golongan adalah sebagaimana ditunjukan pada tabel sebagai berikut :

Tabel 1.2

Jumlah Pegawai Menurut Status dan Golongan

No.

Status Kepegawaian

Laki-laki

Perempuan

Jumlah

1

PNS

 

 

 

 

Golongan IV

5

-

5

 

Golongan III

4

5

9

 

Golongan II

10

-

10

 

Golongan I

-

-

-

 

Jumlah

20

4

24

2

NON PNS

 

 

 

 

Tenaga Bantu Damkar

110

5

115

 

Jumlah

110

5

115

 

Jumlah Total

130

9

139

  • Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan

Berdasarkan tingkat pendidikan, komposisi pegawai di lingkungan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan, dapat disebutkan sebagai berikut :

 

 

Tabel 1.3.

Jumlah Pegawai Menurut Status dan Tingkat Pendidikan

No.

Status Kepegawaian

Laki-laki

Perempuan

Jumlah

1

PNS

 

Strata 2

2

-

2

 

Strata 1

9

4

13

 

Diploma IV

-

1

1

 

SMA/Sederajat

7

-

7

 

SD/Sederajat

1

-

1

 

Jumlah

19

5

24

2

PPPK

 

SMA/Sederajat

47

3

50

 

 

 

 

 

3

Tenaga Harian Lepas

 

 

 

 

SMA/Sederajat

63

2

65

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

129

10

139

 

H. SARANA DAN PRASARANA

Dalam pelaksanaan program kegiatan perlunya adanya sarana dan prasarana pendukung yang akan menunjang kelancaran dan keberhasilan pencapaian suatu tujuan. Pada tabel berikut ini digambarkan keberadaan peralatan dan perlengkapan yang dikelola oleh Dinas Pemadam Kebakarandan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dalam mendukung tugas pokok dan fungsi organisasi :

Tabel 1.4.

Peralatan dan Perlengkapan

 

NO

NAMA BARANG

ASAL USUL

TAHUN

JML

KETERANGAN

1

Loader Lain-lain

Pembelian

2016

1

HYNO DOUBLE CABIN

2

Loader Lain-lain

Pembelian

2016

1

WATER SUPLY

3

Loader Lain-lain

Pembelian

2016

1

MOBIL TANGGA 55 METER

4

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

1983

1

limpahan dari Dinas Kebersihan dan pertamanan

5

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

1997

1

Limpahan dari Dinas Kebersihan dan Pertamanan

6

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

2004

1

Limpahan dari Dinas Kebersihan dan Pertamanan

7

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

2013

1

Truck Pemadam kebakaran

8

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

2013

1

Truck Pemadam Kebakaran

9

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

2013

1

Truck Pemadam Kebakaran Droping dari Bag.

Perlengkapan

 

 

10

Mobil Tangki

Pembelian

2013

1

Mobil Truck Tangki Multi guna droping dari Bag. Perlengkapan

11

Mobil Tangki

Pembelian

2013

1

Mobil Truck Tangki multi Guna Droping dari Bag.

Perlengkapan

12

Mobil Tangki

Pembelian

2013

1

Mobil Truck Tangki Multi Guna Droping dari Bag.

Perlengkapan

13

Sepeda Motor

Pembelian

2009

1

MEGAPRO HITAM

14

Sepeda Motor

Pembelian

2011

1

Droping dari Bagian Aset

15

Sepeda Motor

Pembelian

2011

1

Droping dari Bagian Aset

16

Sepeda Motor

Pembelian

2011

1

Droping dari Bagian Aset

17

Sepeda Motor

Pembelian

2011

1

Droping dari Bagian Aset

18

Sepeda Motor

Pembelian

2017

1

 

19

Sepeda Motor

Pembelian

2017

1

 

20

Air Conditioning Unit

Pembelian

2010

1

 

21

Chain Saw

Pembelian

2017

2

CHAINSAW KECIL

22

Chain Saw

Pembelian

2017

1

CHAINSAW KECIL

23

Lemari Besi

Pembelian

2014

4

almari loker

24

Lemari Besi

Pembelian

2016

57

LOKER PETUGAS DAMKAR

25

Lemari Besi

Pembelian

2016

1

SEKRETARIAT

26

Lemari Besi

Pembelian

2017

42

LOKER PASUKAN 2 PINTU

27

Filling Besi/Metal

Pembelian

2017

9

FILLING 4 PINTU

28

Lemari Kaca

Pembelian

2013

1

 

29

Lemari Kaca

Pembelian

2016

3

POS TNY PDG BRN

30

Lemari Kaca

Pembelian

2017

6

Pdg, Tmy, Brn, Bjn 3

31

Meja Kayu/Rotan

Pembelian

2014

3

 

32

Meja Podium

Pembelian

2017

1

PODIUM

33

Bangku Tunggu

Pembelian

2014

4

Kantor

34

Meja Komputer

Pembelian

2014

1

meja komputer 1

35

Mesin Cuci

Pembelian

2016

1

POS KOTA

36

AC Unit

Pembelian

2016

1

KL,RR,GUDANG PMK

37

Kipas Angin

Pembelian

2015

2

 

38

Televisi

Pembelian

2016

3

BRN TMY KOTA

39

Pompa Kebakaran

Pembelian

2017

3

DIESEL POMPA HONDA

40

Tombol Kebakaran/Alarm

Pembelian

2016

5

BREATING APPARATUS

41

Hidran Kebakaran

Pembelian

2012

1

Tempat Jl. Trunojoyo Depan GDK Kota Bojonegoro.

42

Hidran Kebakaran

Pembelian

2012

1

Tempat Kec. Baureno Depan Polsek

43

Hidran Kebakaran

Pembelian

2012

1

Tempat Kec. Sumberrejo Perempatan Pasar sumberrejo.

44

Hidran Kebakaran

Pembelian

2012

1

Tempat Kec. Kalitidu Depan Bank BRI.

45

Hidran Kebakaran

Pembelian

2013

8

di pasang di kec.dander 2 unit, kec. kapas 1 unit, kec. balen 1 unit, kec. baureno 1 unit, kec. purwosari 1 unit dan kec. padangan 2 unit.

46

Pakaian Panas/Lengkap

Pembelian

2013

1

8 Unit Warna Orange Lengkap dengan Sarung Tangan, Helm dan Spatu Boot

47

Pakaian Panas/Lengkap

Pembelian

2013

7

Warna Orange Lengkap dengan Sarung Tangan, Helm dan Spatu Boot

48

Pakaian Panas/Lengkap

Pembelian

2015

1

Kantor

49

Pakaian Panas/Lengkap

Pembelian

2016

12

Baju Tahan Api

50

Pakaian Panas/Lengkap

Pembelian

2017

3

Baju Tahan Panas Merah

 

 

51

Masker Oksigen

Pembelian

2013

8

Breating Apparatus

 

52

Masker Oksigen

Pembelian

2017

2

Breating Apparatus

53

Alat Pembantu Pemadam Kebakaran

Pembelian

2013

2

Selang Pemadam

54

Alat Pembantu Pemadam Kebakaran

Pembelian

2013

1

Pembagi air

55

Alat Pembantu Pemadam Kebakaran

Pembelian

2013

1

Stral

56

Alat Pembantu Pemadam Kebakaran

Pembelian

2017

1

kompresor scba

57

Lap Top

Pembelian

2017

2

Sekretariat

58

Lap Top

Pembelian

2017

4

Sekretariat

59

Note Book

Pembelian

2017

2

 

60

Printer

Pembelian

2017

2

Sekretariat

61

Printer

Pembelian

2017

1

Sekretariat

62

Meja Kerja Pejabat Eselon II

Pembelian

2017

1

Meja Kadin

63

Meja Kerja Pejabat Eselon III

Pembelian

2017

4

Sekdin, Kabid

64

Meja Kerja Pejabat Eselon IV

Pembelian

2017

9

Kasi

65

Meja Kerja Pegawai Non Struktural

Pembelian

2017

13

meja staf

66

Kursi Kerja Pejabat Eselon II

Pembelian

2017

1

Kursi Kadin

67

Kursi Kerja Pejabat Eselon III

Pembelian

2017

4

Kursi Kabid Sekdin

68

Kursi Kerja Pejabat Eselon IV

Pembelian

2017

9

Kasi

69

Kursi Kerja Pegawai Non Struktural

Pembelian

2017

13

Kursi Staf

70

Photo Tustel

Pembelian

2014

3

camera digital

71

Handy Talky

Pembelian

2011

1

 

72

Handy Talky

Pembelian

2011

1

 

73

Unit Transceiver VHF Portable

Pembelian

2015

12

 

74

Unit Transceiver UHF Stationary

Pembelian

2014

1

lengkap dengan tower dan antena

75

Unit Transceiver UHF Stationary

Pembelian

2014

3

lengkap dengan tower dan antena

76

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2014

1

 

77

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2014

1

POS Pembantu BPBD di kec. Baureno

78

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2014

1

POS Pembantu BPBD Kec. Temayang

79

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2014

1

POS Pembantu BPBD Kec. Padangan

80

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2017

1

POS BANTU PMK DI KEC NGAMBON

81

Gedung Pos Jaga Permanen

Pembelian

2014

1

Pos Penjagaan

82

Jaringan Pembawa Kapasitas Kecil

Pembelian

2015

1

Pemasangan Baru jaringan PDAM di pos padangan

83

Mobil

Pembelian

2015

1

KADIN

84

AC 1 PK

Pembelian

2018

2

KANTOR

85

AC 1/2 PK

Pembelian

2018

3

KANTOR

86

Baju tahan panas mini

Pembelian

2018

4

KANTOR

87

Apar Powder 6 Kg

Pembelian

2018

4

KANTOR

88

pompa portable fire pump

Pembelian

2018

1

KANTOR

89

Senter

Pembelian

2018

3

KANTOR

90

Handy Talky

Pembelian

2018

10

KANTOR

91

lemari besi

Pembelian

2018

8

KANTOR

92

rak besi

Pembelian

2018

7

KANTOR

93

Filling Besi/Metal

Pembelian

2018

2

KANTOR

 

 

94

alat bantu penyelamatan

Pembelian

2018

1

KANTOR

95

papan nama instansi

Pembelian

2018

5

KANTOR

96

papan pengumuman

Pembelian

2018

1

KANTOR

97

hydrant

Pembelian

2018

5

KANTOR

98

Sound system

Pembelian

2018

1

KANTOR

99

kamera

Pembelian

2018

1

KANTOR

100

Laptop

Pembelian

2018

4

KANTOR

101

Laptop

Pembelian

2018

1

KANTOR

102

printer

Pembelian

2018

2

KANTOR

103

Scanner

Pembelian

2018

1

KANTOR

104

memori eksternal

Pembelian

2018

2

KANTOR

105

Drone

Pembelian

2018

1

KANTOR

106

Proyektor

Pembelian

2018

1

KANTOR

107

layar proyektor

Pembelian

2018

1

KANTOR

108

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

2019

1

KANTOR

109

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

2019

1

KANTOR

110

Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

1

KANTOR

111

Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

1

KANTOR

112

Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

4

KANTOR

113

Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

1

KANTOR

114

Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

1

KANTOR

115

Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

1

KANTOR

116

Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

20

KANTOR

117

Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain

Pembelian

2019

20

KANTOR

118

Lemari Besi

Pembelian

2019

1

KANTOR

119

Lemari Besi

Pembelian

2019

8

KANTOR

120

Kursi Besi/Metal

Pembelian

2019

6

KANTOR

121

Camera Video

Pembelian

2019

1

KANTOR

122

Pakaian Panas/Lengkap

Pembelian

2019

1

KANTOR

123

Pakaian Panas/Lengkap

Pembelian

2019

8

KANTOR

124

Masker Oksigen

Pembelian

2019

4

KANTOR

125

Senter

Pembelian

2019

7

KANTOR

126

Tangga

Pembelian

2019

1

KANTOR

127

Lap Top

Pembelian

2019

3

KANTOR

128

Personal Komputer Lain-lain

Pembelian

2019

7

KANTOR

129

Handy Talky

Pembelian

2019

1

KANTOR

130

Handy Talky

Pembelian

2019

1

KANTOR

131

Handy Talky

Pembelian

2019

1

KANTOR

132

Handy Talky

Pembelian

2019

1

KANTOR

133

Handy Talky

Pembelian

2019

1

KANTOR

134

Handy Talky

Pembelian

2019

1

KANTOR

135

Handy Talky

Pembelian

2019

1

KANTOR

136

Unit Transceiver VHF Portable

Pembelian

2019

1

KANTOR

137

Unit Transceiver VHF Portable

Pembelian

2019

14

KANTOR

138

Unit Transceiver VHF Portable

Pembelian

2019

1

KANTOR

139

Seat hearnes

Pembelian

2019

4

KANTOR

 

 

140

Ascender

Pembelian

2019

6

KANTOR

141

Figur eight

Pembelian

2019

10

KANTOR

142

Auto stop

Pembelian

2019

2

KANTOR

143

Rescue glove

Pembelian

2019

5

KANTOR

144

Carmantel semi statis

Pembelian

2019

2

KANTOR

145

Basket strecher

Pembelian

2019

1

KANTOR

146

Puley rescue double

Pembelian

2019

1

KANTOR

147

Puley rescue single

Pembelian

2019

4

KANTOR

148

Puley tandem

Pembelian

2019

1

KANTOR

149

Anchor plate

Pembelian

2019

2

KANTOR

150

Full Body Harness

Pembelian

2019

1

KANTOR

151

Grigri

Pembelian

2019

1

KANTOR

152

Riger plate

Pembelian

2019

2

KANTOR

153

Tongkat penjepit ular

Pembelian

2019

2

KANTOR

154

Tali perusik

Pembelian

2019

2

KANTOR

155

Tandu Lipat

Pembelian

2019

1

KANTOR

156

Papan Spinal

Pembelian

2019

1

KANTOR

157

Tas ransel medis beserta isinya

Pembelian

2019

2

KANTOR

158

Alat Uji Sistem Proteksi Kebakaran

Pembelian

2019

1

KANTOR

159

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2019

2

Pos Ngraho

160

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2019

1

Pos Ngraho

161

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2019

1

Pos Ngraho

162

Bangunan Gedung Kantor Permanen

Pembelian

2019

1

Pos Ngraho

163

Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen

Pembelian

2019

2

Pagar Pos Padangan

164

Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen

Pembelian

2019

1

Pagar Pos Padangan

165

Pemasangan Listrik Baru

Pembelian

2020

1

Kantor

166

Radio RIG beserta kelengkapannya

Pembelian

2020

4

Kantor

167

Handy Talky

Pembelian

2020

7

8 Pos

168

Pompa Pemadam Portable

Pembelian

2020

1

Kantor

169

APAR 6 Kg

Pembelian

2020

24

8 Pos

170

Baju Tahan Panas

Pembelian

2020

8

Pos Kota

171

Baju Tahan Api

Pembelian

2020

1

Pos Kota

172

Tangga Fiberglass

Pembelian

2020

1

Kantor

173

Braeting Aparatus

Pembelian

2020

8

Kantor

174

Pompa Penghisap Asap

Pembelian

2020

1

Kantor

175

Genset Listrik

Pembelian

2020

1

Kantor

176

AC dan Pemasangan

Pembelian

2020

1

Kantor

177

Megaphone

Pembelian

2020

2

Kantor

178

Led TV

Pembelian

2020

5

Pos Kota Padangan Bourno Temayang Ngraho

179

Kamera Full HD

Pembelian

2020

3

Kantor

180

Kamera 24.1 Megapixel

Pembelian

2020

1

Kantor

181

Printer All in one ADF

Pembelian

2020

2

Kantor

182

CCTV

Pembelian

2020

1

Kantor

 

 

183

Papan Data

Pembelian

2020

8

Semua Pos

184

Pembangunan Pagar Kantor Pos Pemadam ( Pos Bantu Temayang )

Pembelian

2020

1

Pos temayang

185

Meja Piket

Pembelian

2020

6

Kantor

186

Meja Tamu

Pembelian

2020

1

Kantor

187

Kursi Tamu

Pembelian

2020

7

Kantor

188

Kursi Hadap Pejabat

Pembelian

2020

4

Kantor

189

Kursi Pejabat Steel Chrome

Pembelian

2020

8

Kantor

190

Kursi Pejabat Synthetic Leather Armrest

Pembelian

2020

1

Kantor

191

Gergaji Chain Saw

Pembelian

2021

5

Pos Padangan Pos Ngraho Pos Temayang

Pos Kedungadem Pos Ngambon

192

Laptop/PC

Pembelian

2022

1

Mako

193

Pompa Air

Pembelian

2022

1

Mako

194

Printer

Pembelian

2022

3

Mako

192

Senter

Pembelian

2022

50

Semua Pos

193

Jas hujan

Pembelian

2023

20

Mako Bojonegoro

194

APD Tawon

Pembelian

2023

2

Mako Bojonegoro

195

APD Ular

Pembelian

2023

2

Mako Bojonegoro

195

Pompa Air 2”

Pembelian

2023

2

Pos Bantu Sekar Pos Bantu Bourno

196

Chainsaw

Pembelian

2023

2

Pos Bantu Sekar Mako Bojonegoro

197

Rak Besi

Pembelian

2023

2

Mako Bojonegoro

198

Tangga Lipat

Pembelian

2023

1

Mako Bojonegoro

199

Senter Jarak JAuh

Pembelian

2023

2

Mako Bojonegoro

200

Masker

Pembelian

2023

95

Mako Bojonegoro

201

Baju Pemadam Mini

Pembelian

2023

30

Mako Bojonegoro

202

Pompa Air 3”

Pembelian

2023

2

Mako Bojonegoro

203

Papan Pengumuman

Pembelian

2023

2

Pos Bantu Ngasem (baru) Pos Bantu Sumberjo (baru)

204

Fire hose 2.5”

Pembelian

2023

5

Mako Bojonegoro

205

Fire Hose 1.5”

Pembelian

2023

12

Mako Bojonegoro

206

Reducer

Pembelian

2023

15

Mako Bojonegoro

207

Pompa Portable

Pembelian

2023

1

Mako Bojonegoro

208

Kapak Personil

Pembelian

2023

24

Mako Bojonegoro

209

Handphone

Pembelian

2023

5

Mako Bojonegoro

210

Radio HT

Pembelian

2023

6

Mako Bojonegoro

211

Radio Pancar

Pembelian

2023

2

Pos Bantu Ngraho

Pos Bantu Ngasem (baru)

212

Fire Suit

Pembelian

2023

24

Mako Bojonegoro

213

Fire Mask

Pembelian

2023

24

Mako Bojonegoro

214

Helm Pemadam

Pembelian

2023

24

Mako Bojonegoro

215

Sarung TAngan

Pembelian

2023

24

Mako Bojonegoro

216

Sepatu Boots

Pembelian

2023

24

Mako Bojonegoro

217

Tudung Kepala

Pembelian

2023

24

Mako Bojonegoro

218

Mobil Pemadam Kebakaran

Pembelian

2024

2

Pos Bantu Ngasem dan Sumberrejo

219

Baju Anti Panas/APD Lengkap

Pembelian

2024

91

Semua Personil

 

 

220

Chain Shaw

Pembelian

2024

4

Mako Bojonegoro

221

Handy Talky

Pembelian

2024

6

Mako Bojonegoro

222

Tangga

Pembelian

2024

1

Mako Bojonegoro

223

Selang Pemadam 1,5 inc

Pembelian

2024

61

Semua Pos

224

Hand Phone

Pembelian

2024

6

Pos Bantu dan Mako

225

Selang Pemadam 2,5 inc

Pembelian

2024

39

Semua Pos

226

APD Tawon

Pembelian

2024

3

Mako Bojonegoro

227

APD Ular

Pembelian

2024

3

Mako Bojonegoro

228

Box Ular

Pembelian

2024

10

Semua Pos

229

Stick Ular

Pembelian

2024

10

Semua Pos

230

Soundsystem

Pembelian

2024

2

Mako Bojonegoro

231

Laptop

Pembelian

2024

3

Mako Bojonegoro

232

Lemari Besi

Pembelian

2024

20

Pos Bantu dan Mako

233

Meja Kayu

Pembelian

2024

2

Pos Bantu

234

Kursi Kayu

Pembelian

2024

2

Pos Bantu

235

Kursi Lipat

Pembelian

2024

25

Mako Bojonegoro

236

Kipas Angin

Pembelian

2024

8

Pos Bantu

237

Jas Hujan

Pembelian

2024

116

Pasukan pemadam

 

  1. DAYA DUKUNG STRATEGIK

Pengukuran keberhasilan dan kegagalan program dan kegiatan yang dilaksanakan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan adalah adanya daya dukung strategik antara lain:

  1. Lingkungan Internal, merupakan faktor yang dapat dikendalikan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro, yaitu :

- Adanya struktur organisasi dan kewenangan yang jelas dan tegas;

- Tersedianya dukungan dana yang memadai dalam melakukan tugas pemadaman dan penyelamatan yang bersumber dari APBD Kabupaten Bojonegoro;

- Tersedianya tenaga pemadam terlatih yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan pemadam I yang telah memiliki sertifikat dan pengalaman yang cukup memadai

- Semangat kerja dan motivasi yang tinggi Aparatur Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro terhadap tanggung jawab dan keberhasilan pelaksanaan tugas masing – masing.

  1. Lingkungan Eksternal, yaitu:

- Adanya dukungan masyarakat yang sangat antusias mengikuti sosialisasi dan simulasi pencegahan penanggulangan kebakaran secara dini yang diikuti oleh perangkat desa, linmas, lembaga-lembaga sekolah SLTA maupun pendidikan dini serta pihak swasta yang meminta untuk melatih para karyawannya agar memahami peralatan kebakaran.

 

 

- Sudah terbentuknya relawan pemadam kebakaran di semua kecamatan dan desa se kabupaten Bojonegoro sebagai garda terdepan apabila terjadi kebakaran dilingkungannya agar bisa membantu mengatasi pemadaman sampai dengan petugas datang ke lokasi

- Terbukanya kesempatan bagi peningkatan sumber daya aparatur melalui pendidikan dan pelatihan baik tentang pemadaman maupun penyelamatan darurat lainnya.

 

 

 

 

 

A. GAMBARAN UMUM PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2024-2026

Dinamika perubahan penyelenggaraan pemerintahan yang menyeluruh, disebabkan berbagai pengaruh baik internal, eksternal lokal, regional maupun global. Menimbulkan dampak tuntutan positif terhadap aksi dan rekasi pemerintah sebagai bentuk responsibilitas pemerintahan untuk memenuhi tuntutan dan desakan kearah penyelenggaraan pemerintahan lebih baik. Resposibilitas pemerintahan terhadap tuntutan dan desakan perubahan perlu dikoordinasikan, diarahkan dengan tepat dalam kebijakan-kebijakan daerah yang terintegrasi mulai perumusan, pelaksanaan sampai dengan evaluasi dan pelaporan, sehingga perubahan dapat terjadi secara terarah dan efektif mendorong terwujudnya tujuan tujuan Rencana Pembangunan Daerah yang ke 1 “Mewujudkan kehidupan masyarakat yang aman, nyaman dan tertib” .

Sebagai suatu Dinas yang menangani masalah Penanganan Kebakaran yang senantiasa dipengaruhi oleh banyak faktor yang bersifat strategik yaitu kondisi dan situasi yang serba berubah dengan cepat maka keberadaan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro merupakan salah satu komponen penting bagi pemerintah Kabupaten Bojonegoro untuk menjawab sekaligus bertindak cepat, tepat, efektif dan efisien terhadap Penanggulangan Kebakaran.

 

 

Dalam pelaksanaan tugasnya Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan, senantiasa dipengaruhi oleh banyak faktor dan lingkungan yang bersifat strategik yakni kondisi dan situasi, pengaruh-pengaruh yang mengelilingi kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional dalam rangka mencapai tujuan, Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro yaitu menurunnya resiko dampak kebakaran dan penyelamatan non kebakaran

Selanjutnya di perjalanan Tahun 2024, terdapat perbaikan atas arsitektur kinerja dimana dalam rangka menindaklanjuti hasil evaluasi SAKIP, Pemerintah Kabupaten Bojonegoro telah melakukan beberapa penyesuaian dan perbaikan secara arsitektur kinerja yang meliputi Perubahan Pohon Kinerja Kabupaten, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja, baik untuk Tingkat Kabupaten maupun tingkat Perangkat daerah .

 

B. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

  1. Tujuan

Berdasarkan tujuan dan sasaran Pemerintah Kabupaten Bojonegoro, maka tujuan yang ingin dicapai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan adalah:

Tabel 2.1

Tujuan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan

Renstra2024-

2026

Awal

Tujuan

Menurunnya Resiko Dampak Kebakaran dan Penyelamatan non kebakaran

Indikator

  1. Jumlah kejadian kebakaran di Wilayah Managemen Kebakaran
  2. % Aset yang dapat diselamatkan
  3. % Penyelamatan kejadian yang  membahayakan

/mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa

 

 

 

  1. Sasaran

Selanjutnya berdasarkan penetapan tujuan di atas, dengan memanfaatkan perbaikan pohon kinerja ditetapkan rumusan sasaran strategis beserta indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut:

 

 

Tabel 2.2

Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

1

2

3

1

Meingkatnya responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran

-  Prosentase penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap

-  Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa

2

Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

Prosentase Desa yang memiliki relawan pemadam kebakarean

 

 

Rasio Pos Pemadam kebakaran sesuai standar

 

 

Tingkat kepatuhan bangunan Gedung sesuai standar proteksi kebakaran

3

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan pelayanan perangkat daerah

Nilai SAKIP

 

Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro sentiasa selalu berupaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang membutuhkan baik pemadaman maupun penyelamatan semaksimal mungkin dengan meningkatkan ketrampilan pada masing-masing personil pemadam dan Penyelamatan/Resque.

Tabel 2.3

Indikator Sasaran, Target dan Formula Penghitungan

 

No

Indikator sasaran

Target 2024

Formula Penghitungan

1.

Indikator Sasaran 1:

Prosentase kejadian yang ditangani sesuai waktu tanggap (ResponTime)

 

 

 

95,33 %

 

Jumlah kebakaran yang ditangani sesuai respon time

 

Jumlah kebakaran yang terjadi selama 1 tahun kali seratus %

434/441X100% = 98,41 %

 

Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa

100 %

Jumlah kejadian membahayakan/ membutuhkan pertolongan yang telah berhasil diselamatkan dalam setahun yaitu sejumlah 441 kejadian

2

Indikator sasaran 2: Prosentase Desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran

 

100

jumlah desa yg memiliki relawan pemadam kebakaran (redkar) / jumlah desa se kab X 100%

430

-------- X 100 % = 100 % 430

 

 

 

Rasio Pos Pemadam kebakaran sesuai standar

71

Jumlah ketersediaan pos bantu X 2 (satu pos bantu dapat mencakup 2 kecamatan) / jumlah kecamatan se kab X100%

 

Tingkat kepatuhan bangunan Gedung sesuai standar proteksi kebakaran

70

jumlah bangunan gedung yang memenuhi standar proteksi kebakaran telah terinspeksi dari total keseluruhan jumlah gedung bangunan yang di inspeksi selama setahun

81

---- X 100 % = 67,5 % 120

3

Nilai SAKIP

85

Hasil nilai SAKIP berdasarkan evaluasi dari Inspektorat melalui aplikasi PERISAI dg nilai sebesar 74,11 dan Tingkat capaian 87,1%

 

C. KEBIJAKAN STRATEGIS

Kebijakan yang ditetapkan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Kabupaten Bojonegoro adalah sesuai tugas dan fungsi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan antara lain:

  1. Perumusan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
  2. Pelaksanaan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
  3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
  4. Pelaksanaan administrasi dinas di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran; dan
  5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

 

 

PERJANJIAN KINERJA KEPALA DINAS TAHUN 2024

Tabel 2.4

Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Tahun 2024

No.

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

1

2

3

4

1.

Meningkatnya responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran

- Prosentase penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap

95,33 %

 

100 %

 

 

 

 

- Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa

 

2.

Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

- Prosentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran

- Rasio Pos Pemadam sesuai Standar

- Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi

100%

 

 

71%

 

70%

 

 

 

 

 

 

6. ALOKASI ANGGARAN

Berdasarkan alokasi anggaran Sekretariat Daerah Tahun 2024, diuraikan menurut alokasi anggaran per unit Bagian sebagai berikut :

Tabel 2.5

Alokasi Anggaran Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan P-APBD 2024

 

 

Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan

P- APBD 2024 (Rp)

I

Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

10.364.163.697,00

1

Perencanaan, Penganggaran, dan evluasi kinerja perangkat daerah

103.625.200.00

 

- Penyusunan Dokuman Perencanaan Perangkat Daerah

 

847.300.00

 

- Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD

780.300.00

 

- Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD

487.800,00

 

- Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD

452.900,00

 

- Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD

344.900,00

 

-Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

712.000,00

 

- Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

100.000.000,00

2

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

8.229.807.769,00

 

- Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

7.928.776.369,00

 

- Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN

299.214.000,00

 

- Pelaksanaan Penatausahaan dan pengujian/verifikasi keuangan SKPD

728.000,00

 

Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD

666.900

 

- Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD

422.500,00

3

Administrasi Barang Milik Daerah

122.200.00

 

 

 

- Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD

122.200,00

4

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

496.677.900,00

 

- Peningkatan sarana dan prasarana disiplin pegawai

492.800,00

 

- Pengadaan pakaian dinas beserta atribut kelengkapannya

496.185.100,00

5

Administrasi umum Perangkat Daerah

255.260.800,00

 

- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

10.149.500,00

 

- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

12.939.300,00

 

- Penyediaan peralatan rumah tangga

52.552.000,00

 

- Penyediaan Bahan Logistik Kantor

36.963.600,00

 

- Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan

12.495.400,00

 

- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

9.000.000,00

 

- Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

121.161.000,00

6

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

166.652.950,00

 

- Pengadaan Mebel

50.628.450,00

 

- Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

116.024.500,00

7

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

209.00.878.00

 

- Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1.610.000,00

 

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

134.785.978,00

 

- Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

14.783.400,00

 

- Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

58.521.500,00

8

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

902.316.000,00

 

- Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Pajak dan Pajak Kendaraan perorangan Dinas atau kendaraan dinas jabatan

3.600.000,00

 

-Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

725.406.000,00

 

- Pemeliharaan Peralatan Dan Mesin Lainnya

8.540.000,00

 

- Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

149.770.000,00

 

- Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

15.000.000,00

II

Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Non Kebakaran

15.655.971.140,00

 

1

Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan dan

Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

 

14.008.077.740,00

 

- Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

100.000.000,00

 

- Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota

4.259.590.800,00

 

- Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran

150.900.000,00

 

- Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

4.000.000,00

 

-Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri

937.730.600,00

 

- Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri

7.691.074.748,00

 

- Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran

797.541.592,00

 

 

 

-Penyelenggaraan Kerjasama dan koordinasi antar daerah berbatasan, antar lembaga dan kemitraan dalam pencegahan, penanggulangan, penyelamatan

kebakaran dan penyelamatan non kebakaran

67.240.000,00

2

Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran

70.952.400,00

 

- Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran

14.992.300,00

 

- Penilaian Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran

55.960.00,00

3

Investigasi Kejadian Kebakaran

12.499.000,00

 

- Investigasi Kejadian Kebakaran, meliputi penelitian dan pengujian penyebab kejadian kebakaran

12.499.000,00

4

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran

1.118.713.300,00

 

- Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dan penanggulangan kebakaran melalui sosialisasi dan edukasi masyarakat

288.661.100,00

 

-Pembentukan dan

Pembinaan relawan pemadam kebakaran

830.052.200,00

5

Penyelenggaraan Operasi Pencarian Pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia

445.727.800,00

 

- Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan pada Peristiwa yang menimpa, membahayakan,dan/atau

mengancam keselamatan manusia

251.327.600,00

 

- Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan dan evakuasi

97.105.100,00

 

-Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia penyelamatan dan evakuasi

87.691.100,00

 

- Pembinaan Aparatur Pencarian dan Pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan dan Evakuasi

9.604.000,00

 

TOTAL

26.020.134.837.00

 

 

 

 

Pada dasarnya akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban penyelenggara pemerintahan untuk melaporkan serta mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan misi organisasi serta pencapaian tujuan strategis dan sasaran- sasaran periodik yang diukur berdasarkan perangkat indikator kinerja non keuangan (performance indicators).

Adapun pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target setiap Indikator Kinerja Sasaran dengan realisasinya. Setelah dilakukan penghitungan akan diketahui selisih atau celah Kinerja (performance gap). Selanjutnya berdasarkan selisih Kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan Kinerja dimasa yang akan datang (performance improvement).

 

Dalam memberikan penilaian tingkat Capaian Kinerja setiap sasaran menggunakan skala pengukuran 4 (empat) katagori sebagai berikut :

Skala Pengukuran Capaian Sasaran Kinerja Tahun 2024

Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran :

Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, maka skala yang digunakan sebagai berikut :

 

 

Skor

Rentang Capaian

Kategori Capaian

4

Antara 96 sampai 100

Sangat berhasil

3

76 % sampai 95 %

Berhasil

2

56 % sampai 75 %

Cukup berhasil

1

Kurang dari 55 %

Kurang/tidak berhasil

Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka skala yang digunakan sebagai berikut:

 

Skor

Rentang Capaian

Kategori Capaian

1

Antara 91 sampai 100

Kurang

2

76 % sampai 90 %

Cukup

3

56 % sampai 75 %

Berhasil

4

Kurang dari 55 %

Sangat Berhasil

 

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (SKPD)

Pengukuran kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Untuk mengukur capaian dari sasaran yang berupa peningkatan maka untuk tahun 2024 dilakukan penilaian dengan cara realisasi dibandingkan dengan target dalam rencana kinerja. Pencapaian yang telah ditetapkan dalam rencana kinerja tahun 2024 oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro sasaran Strategis berdasarkan Penetapan Kinerja Tahun 2024 sebagai berikut:

Tujuan : Menurunnya Resiko, Dampak Kebakaran dan Penyelamatan non kebakaran

Indikator : 1.Jumlah kejadian kebakaran di Wilayah Managemen Kebakaran

  1. % Aset yang dapat diselamatkan
  2. % Penyelamatan kejadian yang membahayakan /mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa

 

 

Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja

 

 

Sasaran 2: Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran

100%

100%

100%

Definisi Ops:

Jumlah peserta pelatihan relawan pemadam kebakaran dalam setahun

Formulasi:

jumlah desa yg memiliki relawan pemadam kebakaran (redkar) /

jumlah desa se kab X 100%

Rasio Pos Pemadam sesuai Standar

71%

71%

100%

Definisi Ops:

Jumlah Pos Bantu yang tersedia yang mencakup wilayah se Kab Bojonegoro dalam setahun

 

Formulasi:

Jumlah ketersediaan pos bantu X 2 (satu pos bantu dapat mencakup 2 kecamatan) / jumlah kecamatan se

kab X100%

Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi

70%

67,5 %

96,42%

Definisi Ops:

jumlah bangunan gedung yang memenuhi standar proteksi kebakaran telah terinspeksi dari total keseluruhan jumlah gedung bangunan yang di inspeksi selama setahun

Sasaran 3 : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Perangkat Daerah

Persentase Nilai SAKIP

85,01%

74,11 %

87,08%

Definisi Ops:

Hasil capaian persentase realisasi fisik masing-masing kegiatan

Formulasi :

% Capaian fisik kegiatan setahun / jumlah kegiatan X 100%

 

Nilai SKM/ IKM

94,5

94,04

99,5 %

Definisi Ops:

Hasil nilai IKM/SKM berdasarkan evaluasi dari hasil survey kepuasan masyarakat dg indeks nilai sebesar 3,76 dari 4 dan

Tingkat capaian 99,5%

 

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja pada tabel di atas dapat diketahui bahwa indikator tujuan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2024 masih terjadi jumlah kebakaran yang tinggi sebanyak 441 kejadian, meskipun telah menurun dibandingkan 2023. Hal ini terjadi karena pola kebiasaan masyarakat yang membakar sampah akibat efek cuaca ekstrem di 2023 masih terbawa hingga 2024, meskipun di 2024 tidak lagi terjadi cuaca ekstrem sebagaimana 2023 hal ini disebabkan :

 

 

  1. Pola kebiasaan masyarakat untuk membakar sampah akibat efek cuaca ekstrem di 2023 masih terbawa hingga 2024, meskipun di 2024 tidak lagi terjadi cuaca ekstrem sebagaimana 2023.
  2. Rendahnya kesadaran masyarakat tentang bahaya pembakaran sampah dan lahan sembarangan.
  3. Belum adanya sanksi yang ditegakkan kepada pembakar sampah
  4. Semakin dikenalnya Dinas Damkar oleh masyarakat dengan slogan pelayanan gratis sehingga masyarakat dengan mudah dan berani untuk memanggil petugas Damkar tanpa khawatir untuk mengeluarkan biaya.
  5. Sistem proteksi kebakaran baik di gedung maupun gudang-gudang perusahaan yang belum memadai sehingga mengakibatkan kerawanan kebakaran pada skala yang lebih besar.

 

 

ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Analisis capaian kinerja Tahun 2024 berdasarkan Sasaran Strategis Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro, sebagai berikut:

  1. Tujuan : Menurunnya Resiko, Dampak Kebakaran dan Penyelamatan non kebakaran

 

 

 

No.

 

Indikator Kinerja

Target 2024

Ralisasi

2022

2023

2024

1.

Jumlah kejadian kebakaran di Wilayah Managemen Kebakaran

 

126

128

520

441

2

.% Aset yang dapat diselamatkan

62 %

-

-

87,43

3

.%Penyelamatan kejadian yang membahayakan /mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa

 

100 %

 

 

100 %

 

 

100 %

 

 

100 %

 

 

 

 

Adapun rincian tingkat kejadian kebakaran yang ditangani sesuai waktu tanggap dalam kurun waktu 2022-2024, disajikan sebagai berikut:

 

 

 

 

 

 

- Tahun 2022 Jumlah kejadian kebakaran 128 kejadian dengan respontime 122 kejadian

- Tahun 2023 Jumlah kejadian kebakaran 520 kejadian dengan respontime 520 kejadian

- Tahun 2024 Jumlah kejadian kebakaran 441 kejadian dengan respontime 434 kejadian

 

 

Berikut Sebaran Kejadian Kebakaran yang ditangani sepanjang Tahun 2024:

 

Sumber: data diolah kejadian kebakaran 2024

 

 

REKAPITULASI KEJADIAN KEBAKARAN TAHUN 2024

 

 

 

No.

 

JENIS KEBAKARAN

2022

2023

2024

KEJADIA N

TAKSIR KERUGIAN

KEJADIAN

TAKSIR KERUGIAN

KEJADIA N

TAKSIR KERUGIAN

 ASET YANG

DISELAMATKA N

1

Kebakaran Pemukiman

44

4.244.520.000

63

7.369.450.000

72

4.975.900.000

 

2

Kebakaran Lahan dan Hutan

11

-

180

135.600.000

246

1.287.060.000

 

3

Kebakaran Tempat Usaha

26

6.304.750.000

38

3.215.400.000

25

648.000.000

 

4

Kebakaran Lain- lain

47

466.850.000

239

1.811.000.000

100

10.687.654.000

 

 

Jumlah

128

(122)

11.016.120.00

0

520

(520)

 

12.531.450.000

441

(434)

 

17.120.885.000

 

131.287.493.000

 

 

Jumlah kerugian kebakaran Tahun 2024 meningkat dari tahun sebelumnya karena disebabkan oleh kebakaran lainnya seperti kebakaran kendaraan, gas elpigi, kabel Listrik, Gedung pemerintahan, pom mini, dan bahan bakar solar yang terjadi fan mencapai kerugian Rp. 10.687.654.000,-

 
   

 

Sumber : Data Kinerja diolah 2024

 

 

 

 
   

 

  1. Jumlah penanganan penyelamatan paling banyak adalah penanganan pengaduan ular masuk rumah yang membahayakan keselamatan jiwa penghuni rumah dalam kurun waktu antara bulan Januari sd Desember 2024 telah menangani sebanyak 573 aduan masyarakat hal ini disebabkan tingginya kesadaran masyarakat akan bahaya racun/bisa ular apapun itu jenis ularnya dan juga pentingnya melestarikan ekosistem. Dalam hal ini Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan menangkap ular dalam keadaan masih hidup dan selalu merilis/melepas kembali hasil tangkapan ular tersebut ke habitat yang semestinya (hutan).
  2. Penanganan Tawon Vespa selama Tahun 2024 sebanyak 199 aduan yang ditangani hal ini juga sudah dipahami oleh masyarakat terkait bahaya sengatan tawon vespa yang bisa menyebabkan kematian sebagaimana informasi yang viral di media sosial.
  3. Penanganan yang paling sedikit adalah korban tersengat listrik pada ketinggian ada yang di atap rumah dan ada yang diatas pohon.
  4. Dari semua aduan penanganan yang dilayani yang paling membahayakan/beresiko adalah penanganan korban tersengat listrik pada ketinggian. Hal ini disebabkan karena tingkat kesulitan pada Vertical Rescue sangat tinggi sehingga memerlukan skill yang terlatih dengan tingkat kehati-hatian yang tinggi.

 

 

Tabel 3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja

 

 

Tujuan, Sasaran

 

Indikator

Target 2024

Realisasi

2022

2023

2024

 

 

Tujuan 1 :

Menurunnya Resiko, Dampak akibat kebakaran dan non kebakaran

Jumlah kejadian kebakaran di WMK

126

128

520

441

Prosentase Aset yang dapat diselamatkan

62 %

-

-

87,43 %

Prosentase Penyelamatan penyelamatan kejadian yang membahayakan/mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa

 

 

100 %

 

 

100%

 

 

100 %

 

 

100 %

Sasaran 1:

Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran

Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap

95,33%

95,31%

100%

98,41%

Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa

100%

100%

100%

100%

Sasaran 2:

Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran

100%

100%

100%

100%

Rasio Pos Pemadam sesuai Standar

71%

-

-

71%

Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi

70%

-

-

67,5 %

Sasaran 3 :

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Perangkat Daerah

Persentase Nilai SAKIP

85,01%

70,01 %

71,96%

74,11 %

Nilai SKM/ IKM

94,5

93,88

93,97

94,04

 

Akuntabilitas Kinerja dari tahun ke tahun mengalami peningkatan hal ini disebabkan oleh komitmen yang tinggi dari masing-masing personil pemadam kebakaran dalam melaksanakan tugasnya serta diikuti dengan meningkatkan ketrampilan para personil pemadam kebakaran dan penyelamatan serta peningkatan sarana prasarana yang dimiliki. Dalam hal pelayanan kepada masyarakat baik pelayanan pemadaman maupun pelayanan penyelamatan petugas pemadam dan resque selalu melayani sesuai dengan SOP yang telah ditentukan.

Sosialisasi dan simulasi pencegahan penanggulangan kebakaran pada Th 2024 dengan anggaran yang ada dengan target 360 orang tetapi kami juga melayani kantor- kantor, lembaga pendidikan baik pendidikan dini sampai dengan SLTA juga pihak swasta untuk memberikan sosialisasi dan simulasi dengan jumlah warga masyarakat yang mendapat sosialisasi sebanyak 9.427 orang.

Relawan pemadam kebakaran sudah terbentuk di 430 desa dan kelurahan se Kabupaten Bojonegoro dengan jumlah keseluruhan 1.287 relawan dan mampu memahami peralatan kebakaran dan bisa mampu berani mempraktekkan pemadaman secara dini serta bisa membantu Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan ketika terjadi kebakaran dilingkungannya masing masing agar tercapai respontime 15

 

 

menit. Hal ini sesuai Permendagri Nomor 114 Tahun 2018 tentang standar tehnis pelayanan dasar pada standar pelayanan minimal sub urusan kebakaran dan akan terus melakukan pembinaan kepada relawan yang sudah terlatih.

Inspeksi proteksi kebakaran Tahun 2024 target 276 gedung dan sudah dilaksanakan inspeksi dilaksanakan meliputi gedung fasilitas umum dari pemerintah misalnya rumah sakit dan SPBE, Puskesmas, SPBU, ada beberapa yang dari swasta seperti Rumah Sakit, hotel, Super Market, Perbankan, PLN, Perkantoran dan sekolah- sekolah.

 

Tabel 3.3

Perbandingan Realisasi Kinerja s.d akhir periode Renstra

 

 

Tujuan, Sasaran

 

 

Indikator

 

Target 2024

 

Realisasi

Target

Akhir Renstra

2022

2023

2024

 

Tujuan:

Menurunnya Resiko, Dampak akibat kebakaran dan non kebakaran

 

Jumlah kejadian kebakaran di WMK

126

128

520

441

 

120

Prosentase Aset yang dapat diselamatkan

 

62 %

 

-

 

-

87,43 %

 

64

Prosentase Penyelamatan penyelamatan kejadian yang membahayakan/meng ancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa

 

 

 

100 %

 

 

 

100%

 

 

 

100 %

 

 

 

100 %

 

 

 

100 %

Sasaran 1:

Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non keba karan

 

Persentase Penanganan kebakaran sesuai

waktu tanggap

 

95,33%

 

95,31%

 

100%

 

98,41%

 

94,5 %

Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa

 

100%

 

100%

 

100%

 

100%

 

100 %

Sasaran 2:

Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

 

Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran

 

100%

 

100%

 

100%

 

100%

 

100 %

Rasio Pos Pemadam sesuai Standar

71%

-

-

71%

 

Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi

 

70%

 

-

 

-

 

67,5%

 

Sasaran 3 :

Persentase Nilai SAKIP

 

 

 

 

 

 

 

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Perangkat Daerah

 

85,01%

70,01 %

71,96%

74,11 %

85,5 %

Nilai SKM/ IKM

94,5

93,88

93,97

94,04

95

 

Kendala yang dihadapi :

Sasaran 1 :

  1. Ada 7 titik kejadian kebakaran yang tidak respontime hal ini disebabkan karena jarak tempuh agak jauh dari pos bantu serta kendala dijalan adanya karnaval agustusan, jalan sempit, adanya kabel Listrik yang rendah membentang dijalan sehingga petugas mengamankan kabel terlebih dahulu sambil lewat, serta pada titik tersebut tidak hadirnya relawan kebakaran karena saat kejadian kebakaran tidak berada di rumah atau kerja diluar desanya.
  2. Kurangnya jumlah personil seiring penambahan jumlah pos bantu dan jumlah unit damkar

Sasaran 2 :

  1. Jumlah Pos Bantu pemadam baru 10 pos belum sesuai dengan RISPK sehingga masih terdapat TKK yang jaraknya jauh dari pos bantu terdekat.
  2. Masih terdapat bangunan/gedung rawan kebakaran yang belum terpasang sistem proteksi kebakaran disebabkan karena Apar yang sudah kedaluwarsa, belum ada petunjuk jalur evakuasi dan belum terpasang titik kumpul
  3. Perusahaan belum pernah mengadakan/melaksanakan pelatihan penanggulangan awal kebakaran yang dilatih oleh damkar setempat

Sasaran 3 :

  1. Masih terdapatnya risiko kinerja yang belum teridentifikasi dengan baik

 

Upaya-upaya yang telah dilakukan di Tahun 2024 :

Sasaran 1 :

  1. 2 pos bantu di Kecamatan Ngasem Dan Kecamatan Sumberjo sudah ditempati untuk mendekatkan dengan Masyarakat apabila ada kejadian kebakaran bisa segera teratasi
  2. Pembelian 2 armada pemadam kebakaran sudah dioperasikan
  3. Memaksimalkan tenaga pemadam yang ada dengan meningkatkan ketrampilan personil setiap hari jumat

Sasaran 2.

 

  1. Dari rekomendasi pemutakhiran Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran akan

 

 

di usulkan pengadaan pos bantu pada Dinas PU Perumahan Dan Cipta Karya

 

  1. Melaksanakan pendataan bangunan Gedung yang belum standar proteksi kebakaran
  2. Mengadakan sosialisasi kepada perusahaan tentang pentingnya pelatihan penanggulangan awal kebakaran
  3. Penyampaian himbauan pencegahan kebakaran melalui Videotron Pemerintah Kabupaten Bojonegoro dan pengeras suara pada traffic light Dinas Perhubungan Kab. Bojonegoro
 
   

 

 

Sasaran 3.

 

  1. Mengintensifkan identifikasi risiko melalui penyusunan manajemen risiko yang lebih detail untuk menunjang pelaksanaan kinerja pada tahun 2025.

 

 

 

Pemeriksaan alat proteksi terhadap bahaya kebakaran di PT Shou Fong Bojonegoro

 
   

 

Pemeriksaan Hidran adalah salah satu kegiatan inspeksi Gedung alat proteksi terhadap bahaya kebakaran

di Hotel Aston Bojonegoro

 

 

Tabel 3.4

Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Nasional

 

 

 

Tujuan, Sasaran

 

Indikator

Realisasi 2024

Realisasi Nasional

Ket (+/-)

Sasaran 1: Meningkatnya

Responsifitas penanganan kebakaran dan non keba karan

Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap

98,41%

 

 

Tingkat penyelamatan

tanpa korban jiwa

100%

 

 

Sasaran 2: Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran

100%

 

 

Rasio Pos Pemadam sesuai Standar

71%

 

 

Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi

67,5 %

 

 

Sasaran 3 : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan

Pelayanan Perangkat Daerah

 

 

Nilai SAKIP

 

 

74,11 %

 

 

 

Nilai IKM

94.04 %

 

 

 

 

 

Catatan :

Sasaran 1 : Perbandingan realisasi nasional sampai dengan laporan ini disusun belum ada

Sasaran 2 : Perbandingan realisasi nasional maupun propinsi sampai dengan laporan ini disusun belum ada.

Tabel 3.4

Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Kabupaten Tetangga

 

 

 

Tujuan, Sasaran

 

Indikator

Realisasi 2024

Realisasi Kabupaten Nganjuk

Ket (+/-)

Sasaran 1:

Persentase

98,41%

94,80 %

+

Meningkatnya

Penanganan

 

 

 

Responsifitas

kebakaran sesuai

 

 

 

penanganan kebakaran

waktu tanggap

 

 

 

dan non keba karan

Tingkat penyelamatan

100%

100 %

 

 

tanpa korban jiwa

 

 

 

 

 

 

Tabel 3.5

Analisis Capaian dan Solusi Perbaikan

 

No

Sasaran Strategis

Tercapai/ Tidak

Analisis Penyebab

Solusi Perbaikan atau Peningkatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.

Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran

Tercapai

- Tenaga terlatih

- Sarana prasarana pendukung

- Meningkatkan ketrampilan personil

- Penambahan armada pemadam kebakaran

- Penambahan Pos Bantu

2

Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

Tercapai

- Adanya warga masyarakat yang mau di didik menjadi relawan pemadam kebakaran

- Akan dilaksanakan pembinaan kepada Relawan Pemadam Kebakaran yang sudah terbentuk di semua wilayah se kabupaten

 

B. ANALISIS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Penggunaan sumber daya dalam rangka mendukung pelaksanaan program/ kegiatan terdiri atas dua yaitu efisiensi sumber daya biaya dan sumber daya manusia. Rasio efisiensi sumber daya anggaran dapat dihitung dengan rumus:

R���������������� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½

 

[

Rasio efisiensi anggaran =

⁄������������ ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½]

× 100%

 

R���������������� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½

[ ⁄�������� ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½ï¿½]

Efisiensi penggunaan dana tertinggi berada pada sasaran strategis Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran sesuai standar dengan efisiensi Rasio 146,33

%, diikuti dengan Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap dengan Rasio efisiensi 105,20 % dan Rasio efisiensi terendah adalah Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi dengan Rasio Efisiensi 67,98 % yang disebabkan karena ada 81 bangunan yang sesuai dengan penilaian standar proteksi.

 

Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

 

 

 

Input (Anggaran)

Kinerja Sasaran

Ratio

Efisie nsi

No.

Indikator

Pagu 2024

Realisasi 2024

Capaian

Target 2024

Real 2024

Capa ian

 

Sasaran 1 : Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran

 

 

1.

Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap

 

 

4.259.590.800

 

 

4.180.014.900

 

 

98,13

 

 

95,33%

 

 

98,41%

 

103,

23%

 

105,20

%

 

2.

Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa

 

150.900.000

 

150.782.500

 

99,92

 

100%

 

100%

100

%

 

100%

 

Sasaran 2 : Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

 

 

1

Persentase desa yang memiliki relawan pemadam

kebakaran

 

 

830.052.200

 

 

567.296.350

 

 

68,34%

 

360

desa

 

 

360 desa

 

 

100%

 

146,33

%

2

Rasio Pos Pemadam sesuai Standar

 

 

 

71%

71%

100%

100%

 

 

3.

Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi

 

 

70.952.400

 

 

70.446.000

 

 

99,29

120

banguna n

 

81

bangunan

 

67,5%

 

67,98

%

 

 

 

C. ANALISIS PROGRAM / KEGIATAN PENUNJANG

Pada tahun 2024 realisasi pada anggaran perubahan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro mencapai Rp. 22.909.375.194,- atau 88,04% dari target biaya sebesar Rp 26.020.134.837,- pada Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2024 capaian realisasi anggaran ini sudah melebihi target yang telah diperjanjikan oleh Kepala Dinas sebesar 85 %.

Adapun secara rinci masing-masing sasaran didukung dengan pelaksanaan program kegiatan sebagaimana berikut:

 

Pencapaian Kinerja dan Anggaran

 

Sasaran Strategis / Indikator Kinerja

 

 

Program

Anggaran

Realisasi

Capaian

 

Kegiatan

 

Sub.Keg.

Sasaran 1 : Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran

 

 

Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran

 

 

 

Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

 

 

 

Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

100.000.000

99.999.900

100%

Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota

 

4.259.590.800

 

4.180.014.900

 

98,13%

Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran

 

150.900.000

 

150.782.500

 

99,92%

Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

 

4.000.000

 

3.800.000

 

95,00%

Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri

 

937.730.600

 

924.956.917

 

98,64%

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan

Alat Pelindung Diri

 

7.691.074.748

 

7.078.776.541

 

92,04%

Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran

797.541.592

733.449.706

91,96 %

 

Investigasi Kejadian Kebakaran

 

 

 

Investigasi Kejadian Kebakaran, meliputi penelitian dan pengujian penyebab kejadian kebakaran

12.499.900

8.151.500

65,21%

Sasaran 2 : Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran

 

 

Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran

 

 

 

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran

 

 

 

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dan penanggulangan kebakaran

288.661.100

204.141.000

70,72%

 

 

 

 

 

melalui sosialisasi dan edukasi Masyarakat

 

 

 

Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran

830.052.200

567.296.350

68,34%

Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran

 

 

 

Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran

14.992.300

14.802.000

98,73%

 

 

 

Penilaian Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran

55.960.100

55.644.000

99,44%

 

 

  1. Akuntabilitas Keuangan

 

Tabel 3.8

Realisasi Anggaran Tahun 2024

 

 

 

 

No

.

Program/ Kegiatan

/ Sub Kegiatan

Pagu dalam P-APBD 2024

(Rp)

Realisasi Anggaran

P-APBD 2024

Capaian keuanga

n (%)

Capaian kegiatan

(%)

1

2

3

4

5

6

 

Perangkat Daerah

 

 

 

 

2

Administrasi

Keuangan Perangkat Daerah

 

8.229.807.769

 

6.535.759.841

 

79,42

 

100,0

 

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

7.928.776.369

6.235.095.841

78,64

100,0

 

Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas

ASN

 

299.214.000

 

298.934.000

 

99,91

 

100

 

Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi keuangan SKPD

 

728.000

 

708.000

 

97,25

 

100

 

Koordinasi dan penyusunan laporan

keuangan akhir tahun SKPD

 

666.900

 

627.000

 

94,02

 

100

 

Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan Bulanan/ Triwulanan/

Semesteran SKPD

 

 

422.500

 

 

395.000

 

 

93,49

 

 

100

3

Administrasi Barang Milik Daerah

122.200

116.000

94,93

100

 

Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD

 

122.200

 

116.000

 

94,93

 

100

4

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

 

496.677.900

 

475.506.550

 

95,74

 

100

 

Peningkatan sarana dan prasarana disiplin

pegawai

 

492.800

 

467.800

 

94,93

 

100

 

Pengadaan Pakaian seragam dan atribut kelengkapannya

 

496.185.100

 

475.038.750

 

95,74

 

100

5

Administrasi Umum Perangkiat Daerah

255.260.800

242.418.487

94,97

100

 

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

 

10.149.500

 

9.971.600

 

98,25

 

100

 

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

 

12.939.300

 

12.284.025

 

94,94

 

100

 

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

52.552.000

51.146.500

97,33

100

 

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

36.963.600

33.291.500

90,07

100

 

Penyediaan Barang

12.495.400

8.485.300

67,91

100

 

 

No

.

Program/ Kegiatan

/ Sub Kegiatan

Pagu dalam P-APBD 2024

(Rp)

Realisasi Anggaran

P-APBD 2024

Capaian keuanga

n (%)

Capaian kegiatan

(%)

1

2

3

4

5

6

 

Cetakan dan Pengadaan

 

 

 

 

 

Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

 

9.000.000

 

7.100.000

 

78,89

 

100

 

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

 

121.161.000

 

120.139.562

 

99,16

 

100

6

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

 

166.652.950

 

139.295.125

 

83,58

 

100

 

Pengadaan Mebel

50.628.450

44.880.425

88,65

100

 

Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

116.024.500

94.414.700

81,37

100

7

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

 

209.700.878

 

139.390.575

 

66,47

 

96

 

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1.610.000

940.000

58,39

100

 

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

 

134.785.978

 

82.599.575

 

61,28

 

100

 

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

 

14.783.400

 

12.299.000

 

83,19

 

100

 

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

 

58.521.500

 

43.552.000

 

74,42

 

85

8

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

 

902.316.000

 

783.046.802

 

86,78

 

100

 

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas

Jabatan

 

 

 

3.600.000

 

 

 

1.685.000

 

 

 

46,81

 

 

 

100

 

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas

Operasional atau Lapangan

 

 

 

725.406.000

 

 

 

609.093.002

 

 

 

83,97

 

 

 

100

 

Pemeliharaan Peralatan Dan Mesin Lainnya

8.540.000

8.350.000

97,78

100

 

Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan

149.770.000

148.918.800

99,43

100

 

 

No

.

Program/ Kegiatan

/ Sub Kegiatan

Pagu dalam P-APBD 2024

(Rp)

Realisasi Anggaran

P-APBD 2024

Capaian keuanga

n (%)

Capaian kegiatan

(%)

1

2

3

4

5

6

 

Bangunan Lainnya

 

 

 

 

 

Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

 

15.000.000

 

15.000.000

 

100,00

 

100

II

Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Non Kebakaran

 

 

 

15.655.971.140

 

 

 

14.492.783.914

 

 

 

92,57

 

 

 

92

1

Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun kebakaran dalam Daerah

Kabupaten/Kota

 

 

 

 

14.008.077.740

 

 

 

 

13.224.049.464

 

 

 

 

94,40

 

 

 

 

95

 

Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

 

100.000.000

 

99.999.900

 

100,00

 

100

 

Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah

Kabupaten/Kota

 

 

4.259.590.800

 

 

4.180.014.900

 

 

98,13

 

 

100

 

Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran

 

150.900.000

 

150.782.500

 

99,92

 

100

 

Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah

Kabupaten/Kota

 

 

4.000.000

 

 

3.800.000

 

 

95,00

 

 

80

 

Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri

 

 

937.730.600

 

 

924.956.917

 

 

98,64

 

 

100

 

Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran

797.541.592

733.449.706

91,96

100

 

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan

Kebakaran dan Alat

 

 

7.691.074.748

 

 

7.078.776.541

 

 

92,04

 

 

100

 

 

No

.

Program/ Kegiatan

/ Sub Kegiatan

Pagu dalam P-APBD 2024

(Rp)

Realisasi Anggaran

P-APBD 2024

Capaian keuanga

n (%)

Capaian kegiatan

(%)

1

2

3

4

5

6

 

Pelindung Diri

 

 

 

 

 

Penyelenggaraan Kerja Sama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non

Kebakaran

 

 

 

 

 

 

67.240.000

 

 

 

 

 

 

52.269.000

 

 

 

 

 

 

77,73

 

 

 

 

 

 

80

2

Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran

70.952.400

70.446.000

99,29

100

 

Pendataan Sarana

Prasarana Proteksi Kebakaran

 

14.992.300

 

14.802.000

 

98,73

 

100

 

Penilaian Sarana

Prasarana Proteksi Kebakaran

 

55.960.100

 

55.644.000

 

99,44

 

100

3

Investigasi Kejadian Kebakaran

12.499.900

8.151.500

65,21

80

 

Investigasi Kejadian Kebakaran, meliputi penelitian dan pengujian penyebab kejadian

kebakaran

 

 

12.499.900

 

 

8.151.500

 

 

65,21

 

 

80

4

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan

Kebakaran

 

1.118.713.300

 

771.437.350

 

68,96

 

90

 

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dan penanggulangan kebakaran melalui

sosialisasi dan edukasi masyarakat

 

 

 

288.661.100

 

 

 

204.141.000

 

 

 

70,72

 

 

 

80

 

Pembentukan dan Pembinaan Relawan

Pemadam Kebakaran

 

830.052.200

 

567.296.350

 

68,34

 

100

5

Penyelenggaraan Operasi Pencarian Pertolongan terhadap kondisi

membahayakan manusia

 

 

445.727.800

 

 

418.699.600

 

 

93,94

 

 

93

 

Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan pada

Peristiwa yang

 

251.327.600

 

251.096.000

 

99,91

 

100

 

 

No

.

Program/ Kegiatan

/ Sub Kegiatan

Pagu dalam P-APBD 2024

(Rp)

Realisasi Anggaran

P-APBD 2024

Capaian keuanga

n (%)

Capaian kegiatan

(%)

1

2

3

4

5

6

 

menimpa, membahayakan,dan/ata

u mengancam keselamatan manusia

 

 

 

 

 

Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan

dan evakuasi

 

 

 

97.105.100

 

 

 

96.027.100

 

 

 

98,89

 

 

 

100

 

Pembinaan Aparatur Pencarian dan Pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan

dan Evakuasi

 

 

9.604.000

 

 

9.600.000

 

 

99,96

 

 

100

 

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan

manusia/penyelamatan dan evakuasi

 

 

 

87.691.100

 

 

 

61.976.500

 

 

 

70,68

 

 

 

70

 

 

26.020.134.837

22.909.375.194

88,04

95,52

 

 

F. KINERJA LAINNYA

Tabel 3.9

Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan

 

No.

Indikator Sasaran

Program/ Kegiatan

Anggaran

Analisa

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Prosentase Nilai SAKIP

Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

10.364.163.697

Nilai SAKIP 74,11 (BB *)

2

Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan kesiapsiagaan petugas piket dan pemadaman kebakaran dalam

daerah kabupaten/kota

Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota

4.259.590.800

Laporan kejadian kebakaran telah tertangani semuanya

 

 

No.

Indikator Sasaran

Program/ Kegiatan

Anggaran

Analisa

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Prosentase Nilai SAKIP

Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

10.364.163.697

Nilai SAKIP 74,11 (BB *)

3

Jumlah Desa/Kelurahan yang terbentuk dan terbina Relawan Pemadam Kebakaran pada lingkup Sistem Ketahanan Kebakaran Kingkungan

(SKKL)setiap tahunnya

Pembentukan dan Pembinaan Relawam Pemadam Kebakaran

830.052.200

Seluruh desa di Kabupaten Bojonegoro telah terbentuk sebagai Relawan Pemadam Kebakaran di tahun 2024

*) Nilai SAKIP 74,11 dengan predikat “BB” adalah nilai LHE Tahun 2024

 

 

 

F.1 LAYANAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM)

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dilaksanakan berdasarkan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 114 Tahun 2018 Tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Sub Urusan Kebakaran Daerah Kabupaten/Kota.

Kabupaten Bojonegoro mempunyai luas wilayah 2.307,06 Km2 terdiri dari 28 kecamatan yang meliputi 419 desa dan 11 kelurahan dengan jumlah penduduk

1.375.504 jiwa. Layanan Pos Bantu Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan di Kabupaten Bojonegoro ada 10 Pos termasuk Pos Induk terdiri 1 Pos Induk, 3 Pos Bantu besar dan 6 Pos Bantu Kecil yang menyebar di beberapa wilayah dengan jangkauan yang belum memadai.

 

Indikator Kinerja Pencapaian Layanan Dasar SPM

 

 

 

 

No

 

 

Jenis Pelayanan Dasar

 

Indikator Kinerja Pencapaian

 

Penerima Layanan

Dasar

Mutu Minimal Layanan Dasar

 

 

 

Ket

 

Indikator

 

Target

Realisa si

Batas

waktu capaian

 

Indikator

Targ et

Reali sasi

Batas

Waktu Capaian

 

Pelayanan

penyelamat

Jumlah Warga

Negara yang

100

%

100

%

Setiap

tahun

Jumlah

barang,

93,5

%

98,4

1%

Setiap

tahun

 

an dan

memperoleh

 

 

 

jasa, dan

 

 

 

evakuasi

layanan

 

 

 

sumber

 

 

 

korban

penyelamatan

 

 

 

daya

 

 

 

kebakaran

dan evakuasi

 

 

 

manusia

 

 

 

 

korban

 

 

 

 

 

 

 

 

kebakaran

 

 

 

 

 

 

 

 

Penerima Layanan Dasar:

Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran sebanyak 2.205 orang yang didapatkan dari jumlah kejadian kebakaran pada tahun 2024 sebanyak 441 kejadian dikalikan 5 orang (diasumsikan 1 KK= 5 Orang) terdampak kebakaran, sehingga seluruh korban terdampak terlayani seluruhnya.

 

Mutu Minimal Layanan Dasar:

Jumlah barang, jasa, dan sumber daya manusia yang berkaitan dengan kondisi dan ketersediannya sarana prasarana pemadaman dan petugas pemadam kebakaran yang berpengaruh dengan mutu pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran yang memenuhi waktu tanggap (respontime) yaitu sejumlah 434 kejadian dari 441 kejadian kebakaran dan tidak memenuhi waktu tanggap (respontime) sejumlah 7 kejadian.

 

Uraian Penanganan Kejadian Tidak Respontime

 

 

 

AL

KEJADI AN

n Time

(Menit)

AN

KEBAKARA

N

Respontime

 

 

1

Desa Jari

15

19

Gudang

Anak Anak

Jarak tempuh yang

Akan dididirikan pos

 

 

RT 014

Januari

 

Sekolah

Bermain

dilalui dari Pos Bantu

bantu Gondang sesuai

 

RW 004

2024

 

 

Korek Api

Temayang ke lokasi

saran tindak RISPK

 

Kec.

 

 

 

 

TKK sekitar 25 km

2024-2029

 

Gondang

 

 

 

 

terdiri dari 20 km jalan

 

 

 

 

 

 

 

arteri provinsi yang

 

 

 

 

 

 

 

berupa jalan aspal

 

 

 

 

 

 

 

berkelok-kelok (daerah

 

 

 

 

 

 

 

pegunungan) dan 5 km

 

 

 

 

 

 

 

jalan lingkungan

 

2

Desa

15

23

1 Rumah

Tungku/Ko

Jarak tempuh yang

Akan dididirikan pos

 

 

Kanten RT

Februari

 

Yg

mpor

dilalui dari Pos Bantu

bantu Malo sesuai saran

 

14 RW 04

2024

 

Difungsik

Tradisional

Padangan ke lokasi

tindak RISPK 2024-2029

 

Kecamatan

 

 

an

 

TKK sekitar 25 km

karena lokasi Kec.

 

Trucuk

 

 

Sebagai

 

terdiri dari 15 km jalan

Trucuk sebelah barat

 

 

 

 

Dapur

 

nasional dan 8 km jalan

berdekatan dengan Kec.

 

 

 

 

 

 

kabupaten dan 2 km

Malo. Kemudian untuk

 

 

 

 

 

 

jalan lingkungan

mengurangi kondisi kabel

 

 

 

 

 

 

dengan lebar jalan 2

yang melintang rendah

 

 

 

 

 

 

meter dan terdapat

akan dikoordinasikan

 

 

 

 

 

 

banyak kabel

dengan Dinas PUCK

 

 

 

 

 

 

penerangan jalan yang

terkait peraturan batas

 

 

 

 

 

 

melintang rendah

ketinggian pemasangan

 

 

 

 

 

 

dengan ketinggian kira-

kabel penerangan dari

 

 

 

 

 

 

kira 3 meter dari

poros jalan lingkungan

 

 

 

 

 

 

permukaan jalan,

 

 

 

 

 

 

 

sehingga mengganggu

 

 

 

 

 

 

 

perlintasan kendaraan

 

 

 

 

 

 

 

operasional damkar

 

 

 

 

 

 

 

menuju TKM

 

3

Desa

16

20

1 Unit

Kebocoran

Jarak tempuh yang

Akan dididirikan pos

 

 

Tambak

Februari

 

Dapur

Selang

dilalui dari Pos Bantu

bantu Malo sesuai saran

 

Romo RT

2024

 

Berukura

LPG

Padangan ke lokasi

tindak RISPK 2024-2029

 

15 RW 07

 

 

n 2x4

 

TKK sekitar 16 km

 

 

Kec. Malo

 

 

 

 

terdiri dari 6 km jalan

 

 

 

 

 

 

 

nasional perempatan

 

 

 

 

 

 

 

Jalan Padangan-Ngawi

 

 

 

 

 

 

 

yang sangat ramai

 

 

 

 

 

 

 

karena lintasan truk

 

 

 

 

 

 

 

muatan besar dan

 

 

 

 

 

 

 

ditunjang kemacetan

 

 

 

 

 

 

 

pada saat pagi hari.

 

 

 

 

 

 

 

Kemudian melalui 10

 

 

 

 

 

 

 

km jalan arteri

 

 

 

 

 

 

 

kabupaten sampai

 

 

 

 

 

 

 

dengan TKK.

 

 

 

 

4

Desa Margomuly o RT 001

RW 005

Kec. Margomuly o

27 Maret

2024

25

Instalasi Tiang Listrik

Konsleting Listrik

Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Bantu Ngraho ke lokasi TKK sekitar 25 km terdiri dari jalan nasional yg berkelok-kelok dan terdapat kemacetan berjejer-jejer panjang truk muatan berlebih, jalan lingkungan yg sempit sepanjang 1 km

Akan dididirikan pos bantu Margomulyo sesuai dengan saran tindak RISPK 2024-2029

 

5

Petak 91D RPH

Brabuhan Kec.

Temayang

28 Juli

2024

25

Lahan Tebu

Dibakar orang yang tidak bertanggun g jawab

Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Bantu Temayang ke lokasi TKK sekitar 6 km yang merupakan jalan arteri kabupaten dan padat penduduk, sehingga kerap dilalui acara desa maupun acara seperti karnaval.

Akan di sosialisasikan ke masyarakat desa untuk pengalihan jalur saat karnaval di jalan lingkungan desa

 

6

Desa Pejok RT 05 RW 01

Kec. Kepohbaru

17/08/20

24

20

Rumpun Bambu

Sengaja di bakar orang tidak bertanggun g jawab

Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Bantu Kedungadem ke lokasi TKK sekitar 12 km yang terdiri dari 4 km jalan lintas kabupaten dan 8 km jalan lingkungan yang sempit (lebar jalan 2 meter) dan jalan tersebut jalan desa yang cukup sering dilalui banyak orang sehingga petugas mengurangi kecepatan mobil damkar agar tidak membahayakan

warga sekitar.

Akan dididirikan pos bantu Kepohbaru sesuai saran tindak RISPK 2024-2029

 

7

Desa Klepek RT 09 RW 01

Kec. Sukosewu

22

Agustus 2024

28

Rumpun Bambu dan Lahan Kosong

Pembakar an Sampah yang menjalar Kerumpun Bambu.

Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Kota ke lokasi TKK sekitar 14 km yang terdiri dari 1 km jalan nasional, 6 km lintas kabupaten dan 7 km jalan lingkungan yang sempit (lebar jalan 2 meter) dan jalan tersebut jalan desa yang cukup sering dilalui banyak orang sehingga petugas mengurangi kecepatan mobil damkar agar tidak membahayakan warga sekitar. Petugas juga melewati jembatan yang sempit dan harus memposisikan kendaraan agar tidak menabrak as jembatan.

Akan dididirikan pos bantu Sukosewu sesuai saran tindak RISPK 2024-2029

 

 

 

F.2. NILAI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT

Dalam rangka pengukuran kinerja pelayanan serta melaksanakan fungsinya Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro melaksanakan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang bekerjasama dengan pihak ketiga PT. INDEKSTAT dilakukan untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro pada kinerja pelayanan pada semester 1 dan semester 2 Tahun 2024.

Responden adalah Masyarakat luas/ Pengguna Jasa Layanan Pemadaman dan Penyelamatan maupun kondisi darurat lainnya yang telah mendapatkan pelayanan dari Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro dengan jumlah 450 responden. Dimana dalam pelaksanaan SKM ini mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik, dan juga merupakan wujud kepatuhan Inspektorat Kabupaten Bojoneogoro terhadap peraturan tersebut.

Analisa hasil SKM :

  1. Persyaratan ( Skor Semester 1: 95,10 ; Skor Semester 2: 95,19)

- Skor yang tinggi pada unsur persyaratan menunjukkan bahwa masyarakat merasa bahwa persyaratan yang harus dipenuhi dalam pengurusan suatu jenis pelayanan, baik secara teknik maupun administrative, telah terpenuhi dengan baik. Ini mencerminkan adanya klarifikasi yang memadai terkait apa yang diharapkan dari masyarakat untuk mendapatkan layanan.

  1. Tata Cara ( Skor Semester 1: 95,39 ; Skor Semester 2: 95,00)

- Skor yang sangat tinggi pada unsur tata cara menandakan bahwa prosedur atau tata cara pelayanan yang dibakukan bagi pemberi dan penerima pelayanan, termasuk pengaduan, dianggap sangat baik dan mudah dipahami oleh masyarakat. Ini mencerminkan tingkat kejelasan dan kemudahan dalam menjalankan prosedur yang diberlakukan.

  1. Waktu ( Skor Semester 1: 92,29 ; Skor Semester 2: 89,85)

- Skor diatas 89 pada unsur waktu menunjukkan bahwa masyarakat umumnya puas dengan waktu penyelesaian layanan. Meskipun tidak mencapai skor maksimal, hal ini mengindikasikan bahwa terdapat ruang untuk peningkatan efisiensi dalam penyelesaian proses pelayanan.

  1. Spesifikasi Layanan ( Skor Semester 1: 92,64 ; Skor Semester 2: 93,02)

 

 

- Skor yang tinggi pada unsur spesifikasi layanan menunjukkan bahwa produk atau hasil dari pelayanan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. Masyarakat merasa puas dengan kualitas dan kecocokan antara apa yang dijanjikan dan apa yang diberikan.

  1. Kompetensi ( Skor Semester 1: 93,55; Skor Semester 2: 94,33)

-  Skor uyang tinggi pada unsur kompetensi menandakan bahwa masyarakat merasa bahwa pelaksana layanan memiliki kemampuan yang memadai, termasuk pengetahuan, keahlian, ketrampilan dan pengalaman yang diperlukan.

  1. Sikap ( Skor Semester 1: 95,83 ; Skor Semester 2: 96,35)

- Skor tinggi pada unsur Sikap mencerminkan kepuasan masyarakat terhadap sikap petugas dalam memberikan pelayanan. Tingkat kepuasan yang tinggi pada aspek ini dapat mencerminkan pengalaman positif dalam berinteraksi dengan petugas.

  1. Pengaduan (Skor Semester 1: 92,59 ; Skor Semester 2: 94,14)

-  Skor yang tinggi pada unsur pengaduan menandakan bahwa tata cara pelaksanaan pengaduan dan tindaklanjut dianggap baik oleh masyarakat. Ini menunjukkan adanya respon yang efektif terhadap masukan atau keluhan dari masyarakat.

  1. Sarana Prasarana (Skor Semester 1: 94,65 ; Skor Semester 2: 94,46 )

- Skor tinggi pada unsur sarana dan prasarana menunjukkan bahwa masyarakat merasa puas dengan segala sesuatu yang dapat digunakan sebagai alat dalam mencapai maksud dan tujuan, serta segala sesuatu yang merupakan penunjang utama terselenggaranya suatu proses.

Bahwa hasil dari kegiatan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) terhadap pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro memperoleh Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada semester 1 sebesar 94,01 atau masuk dalam kategori kinerja A (SANGAT BAIK) dan pada semester 2 sebesar 94,04 atau masuk dalam kategori kinerja A (SANGAT BAIK). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kinerja pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro pada Tahun 2024 berada pada mutu kinerja yang tergolong Sangat baik sebagaimana hasil yang diperoleh pada kegiatan survei kepuasan masyarakat Tahun 2024.

Indeks Kepuasan Masyarakat diimplementasikan dalam bentuk 3 layanan Yaitu Layanan Pemberdayaan Masyarakat, Layanan Pemadaman dan Layanan Penyelamatan Tahun 2024.

 

 

 

 

 

 

 

 
   

 

 

 

H. RENCANA PERBAIKAN KEDEPAN :

Untuk mencapai respontime dan tertib pelaporan pasca kejadian kebakaran dan penyelamatan ada beberapa rencana perbaikan kedepan antara lain:

  1. Penambahan Pos Bantu,

Sejak terbitnya pemutakhiran Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran (RISPK) Tahun 2024 yang berlaku 10 Tahun sejak Januari 2025 sampai dengan Desember 2035 maka amanat RISPK wajib dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Bojonegoro untuk menambah pos bantu di wilayah Kecamatan Malo, Gondang, Kalitidu, Tambakrejo, Kanor, Trucuk, Sugihwaras, Kasiman, Margomulyo dan Sukosewu. Untuk mewujudkan hasil rekomendasi tersebut Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro akan mengusulkan penambahan Pos Bantu yang menjadi prioritas di Tahun anggaran 2026 karena jarak dengan pos bantu yang lain sangat jauh yaitu di Kecamatan Malo, Kecamatan Gondang dan juga karena padatnya lalu lintas yakni di Kecamatan Kalitidu sedangkan pos bantu yang lain akan diusulkan tahun berikutnya.

  1. Penambahan Sarana Prasarana Pemadaman dan Penyelamatan,

Tahun 2025 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan menambah Armada Pemadam Kebakaran Fire Truck sebanyak 2 Unit dan Mobil Multiguna 1 unit untuk alat angkut/pendistribusian sarana prasarana ke semua pos bantu, APAR, Fire, Hose, Fire Nozzel, Nozzel, Reducer Y Conection, Water Mater. Sarpras Penyelamatan antara lain Pompa Air, Anhang untuk mobilisasi perahu, Radio Pancar, Jaket Pelampung, Perahu karet, Hidrolic Pump Mach, Hidrolic Rescue Combi Tools, Hidrolic Rescue Catter Tools, Hidrolic Ram Tools, Power Station, Tripot Rescue set.

  1. Inovasi Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Inovasi One Day One Door

- Nama/Judul Inovasi : SADAM (Sistem Administrasi Terintegrasi Damkar)

  • Tujuan :

Banyaknya kejadian kebakaran yang terjadi di Masyarakat yang umumnya terjadi karena faktor kesengajaan Masyarakat dalam membakar sampah dan kurangnya kewaspadaan dalam maintenance kelistrikan dan perapian sehingga dibuatlah aplikasi pengadministrasian data sosialisasi pencegahan kebakaran kepada Masyarakat

  • Manfaat :

 

 

-  Dapat mengetahui secara langsung rumah/daerah mana yang belum mendapatkan sosialisasi dari petugas

-  Dapat mempermudah dalam pengajuan jadwal kunjungan edukasi dan pengajuan jadwal inspeksi sistem proteksi kebakaran bangunan Gedung

- Data SADAM https://sadam.bojonegorokab.go.id

Terhubung dengan data yang tersedia pada Satu Data Bojonegoro

 
   
 
   
 
   

 

 

 

- Menu Unggulan SADAM

  • Permohonan dan Jadwal Kunjungan Edukasi
  1. Masyarakat mengisi dan mengupload formulir kunjungan
  2. Masyarakat memilih jadwal kunjungan
  3. Admin melakukan verifikasi
  4. Masyarakat melakukan kunjungan (offline)
  5. Admin mengupload bukti kegiatan
 
   

 

 

 

 

 

  • Permohonan dan Jadwal Inspeksi Bangunan Gedung
  1. Perusahaan mengisi permintaan inspeksi
  2. Admin melakukan verifikasi
  3. Admin menentukan jadwal
  4. Petugas melakukan inspeksi (offline)
  5. Admin mengupload bukti kegiatan
 
   

 

 

 
   

 

 

 

  • One Day One Door (ODOD)
  1. Petugas Damkarmat login dengan akun masing-masing
  2. Melakukan input data tanggal kegiatan, kecamatan, desa/kel, deskripsi kegiatan, lokasi GPS, dokumentasi kegiatan
  3. Sistem menyimpan ke database
  4. Admin melihat rekapitulasi laporan
 
   
 
   
 
   

 

 

 

 

 

  1. Sistem Respon dan koordinasi/ Managemen Jaringan (Command Center) Di dalam RISPK pemutahiran juga direkomendasikan perlunya peningkatan dalam sistem respon darurat dan koordinasi antar instansi terkait untuk memastikan penanganan kejadian kebakaran yang efektif yang terhubung pos terdekat dan dengan instansi terkait seperti PLN, Dinas Kesehatan, Dinas Perhubungan untuk kelancaran lalu lintas, BPBD, Polsek setempat untuk pengamanan kejadian kebakaran.

Public Safety Center (PSC) 119 sudah di inisiasi Dinas Kesehatan kabupaten Bojonegoro direncanakan PSC 119 menjadi embrio terbentuknya Command Center dan akan dipasang di BPBD sebagai coordinator Command Center.

 

 

 

 

A.Kesimpulan

Upaya perwujudan Visi dan Misi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dalam mengoptimalisasi peran dan fungsi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dalam mengkoordinasikan, membangun harmonisasi dan mengintegrasikan berbagai kebijakan penanggulangan kebakaran di wilayah Kabupaten Bojonegoro mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, pengendalian sampai dengan evaluasi dan pelaporan sehingga menjadi satu kesatuan rangkaian penyelenggaraan penanggulangan kebakaran yang saling mendukung. Dokumen ini berupaya memaparkan seluruh sasaran dan indikator yang dilaksanakan pada Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dalam upaya pencapaian target kinerja Tahun 2024, dengan seluruh hasil capaiannya baik yang masih berupa output maupun outcome dari indikator- indikator tersebut.

 

 

Dengan Persentase capaian kinerja atas indikator sasaran melalui penetapan kinerja yang telah ditetapkan di awal tahun 2024, target hasil capaian kinerja sebesar 93,5 % dan tercapai 98,41 % sehingga capaian kinerja Tahun 2024 adalah sebesar 105,20 %.

Sedangkan penyerapan anggaran pada Tahun 2024 dari total pagu P-APBD Rp 26.020.134.837,- terserap Rp. 22.909.375.194,- dengan capaian serapan anggaran sebesar 88,04 % dari target yang ditetapkan sebesar 85 % dengan kategori telah melampaui target sehingga capaian serapan anggaran 103,57 %.

Demikian Laporan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro, mudah-mudahan dapat memberikan gambaran yang mencukupi tentang akuntabilitas capaian kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dan sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kinerja dan anggaran Tahun 2024.

Bojonegoro, 15 Januari 2025 KEPALA DINAS

PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN KABUPATEN BOJONEGORO

 

 

ACHMAD GUNAWAN F. S.STP.

Pembina Utama Muda NIP. 19780624 199701 1 001

 

 

 

LAMPIRAN LAMPIRAN

 

Kejadian kebakaran

 
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

Response Time

 
   

 

 

 

 

 

 

 

Kejadian Penyelamatan

 
   

 

 

Aset yang diselamatkan

 
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PK P-2024

 

 
   

 

 

 

 

 

 

 

 
   

 

Bagaimana Tanggapan Anda?
Sangat Puas
88 %
Puas
13 %
Cukup Puas
0 %
Tidak Puas
0 %