Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Tahun 2024
IKHTISAR EKSEKUTIF
(Executive Summary)
Dialam rangka melaksanakan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang dalam tehnis pelaksanaannya diatur melalui ketentuan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah serta untuk pencapaian kinerja yang optimal dibutuhkan suatu perencanaan yang baik, terstruktur dan dapat dilaksanakan di tingkat operasional seperti tertuang dalam dokumen perencanaan yakni Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 – 2026, Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah 2024 -2026, Rencana Kerja Tahunan (RKT) hingga ditetapkan dalam bentuk Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
Laporan ini merupakan perwujudan upaya kami dalam rangka pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan selama Tahun 2024 yang merupakan perwujudan rencana strategis SKPD yang mempunyai tugas pokok, fungsi dan kewenangannya menetapkan 1 tujuan dari 3 sasaran yang berusaha diwujudkan dalam tahun 2024 ini.
|
TUJUAN |
ü |
Menurunnya Resiko, Dampak akibat kebakaran dan non kebakaran |
||||
|
|
|
Indikator |
Target |
Realisasi |
Capaian |
|
|
Jumlah kejadian kebakaran di WMK |
126 |
441 |
28,57% |
|||
|
Prosentase Aset yang dapat diselamatkan |
62% |
88,46% |
142,67 % |
|||
|
Prosentase Penyelamatan penyelamatan kejadian yang membahayakan/mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa |
100% |
100% |
100% |
|||
|
Rata-rata Capaian Tujuan |
90,41% Berhasil |
|||||
|
IndikIantdoikratoTrargetReTaarlgiseat si KineKrjianerja2023202122002242 |
RTeaarlgiseatsi |
Capaian 2024 |
|||
|
20220322 |
A2k0h2i3r |
2024 |
|||
|
Persentase Penanganan kebakaNrailnaisesuai w4a8ktu20 tanggap |
925,633% |
Re 3935,31%3 |
nstra 01O00P%D |
98,41% |
103,23% |
|
TingkaSt ApeKnIyPelamaOtaPnDtanpaOPD korbanOjiPwDa |
OPD 100% |
OPD 100% |
100% |
100% |
100% |
|
Min.BBRata-rata Capaian Sasaran Strategis 1 |
101,85% Sangat Berhasil |
||||
|
Indikator |
Target |
Realisasi |
Capaian |
||
|
IndikatKorineTrjaargetReali2s0a2s4i Kinerja20232021202220 |
2022T 23Ak |
a2r0g2e3t hir |
2024 |
2024 |
|
|
Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran Nilai48 20 26 |
100% 33 |
Re 100% 30 |
nstra 100% OPD |
100% |
100% |
|
Rasio SPoAsKPIPemadaOmPsDesuaiOPD OP Standar OPD |
D OP 71% |
D- |
- |
71% |
100% |
|
TingkatKepatuhanBangunan GedunMg isne.sBuBai standar Proteksi |
70% |
- |
- |
67,5 % |
96,42% |
|
Rata-rata Capaian Sasaran Strategis 2 |
98,80% Sangat Berhasil |
||||
|
Indikator |
Target |
|
Realisasi |
|
Capaian |
|
IndikKaitnoerrjaTargetR2e0a24lisas Kinerja202320212022 |
i2022 2023 |
T2a0r2g3et Akhir |
2024 |
2024 |
|
|
Persentase Nilai SAKIP Nilai48 20 |
85,01% 26 |
70,01 % 33 |
R7e1n,9s6t%ra 30 OPD |
74,11 % |
87,18% |
|
Nilai SKM/ IKM SAKIPOPD OPD |
94,5 OPD |
93,88 OPD |
93,97 |
94,04 |
99,51% |
|
OPDRata-rata |
Capaian S |
asaran St |
rategis 3 |
93,34 % Berhasil |
|
Selanjutnya laporan ini diharapkan dapat menjadi sarana evaluasi yang konstruktif baik dalam perbaikan pelaksanaan pekerjaan maupun dalam perjanjian kinerja sesuai dengan arah perwujudan penyelenggaraan penanganan kebakaran yang baik, khususnya dalam upaya peningkatan manajemen risiko kebakaran yang berorientasi pada penanganan kebakaran berbasis masyarakat untuk kemajuan penyelenggaraan penanganan kebakaran di Kabupaten Bojonegoro di masa yang akan datang.
DAFTAR ISI
|
IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................. |
i |
|
DAFTAR ISI ..................................................................................................... |
iii |
|
DAFTAR TABEL ............................................................................................. |
iv |
|
KATA PENGANTAR ....................................................................................... |
v |
|
I.PENDAHULUAN ....................................................................................... |
1 |
|
A. LATAR BELAKANG ............................................................................... |
1 |
|
B. MAKSUD DAN TUJUAN ........................................................................ |
2 |
|
C. LANDASAN HUKUM ............................................................................. |
3 |
|
D. SISTEMATIKA ....................................................................................... |
4 |
|
E. STRUKTUR ORGANISASI .................................................................... |
7 |
|
F. TUGAS POKOK DAN FUNGSI .............................................................. |
12 |
|
G. SUMBER DAYA MANUSIA .................................................................... |
12 |
|
H. SARANA DAN PRASARANA ................................................................. |
14 |
|
I. DAYA DUKUNG STRATEGIK ................................................................ |
18 |
|
II.PERENCANAAN KINERJA ....................................................................... |
19 |
|
A. GAMBARAN UMUM PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2024-2026 ............................................................................................. |
19 |
|
B. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS ............................................... |
20 |
|
C. KEBIJAKAN STRATEGIS .................................................................... |
22 |
|
D. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024 ................................................. |
22 |
|
E. ALOKASI ANGGARAN 2024 ................................................................ |
23 |
|
III. AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................... |
28 |
|
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (SKPD) ......................................... |
29 |
|
30 35 40 42 47 |
|
IV. PENUTUP ................................................................................................. |
52 |
DAFTAR TABEL
|
Tabel 1.1 |
Komposisi Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro ........................................... |
9 |
|
Tabel 1.2 |
Jumlah Pegawai Menurut Status, Pangkat, dan Golongan ............ |
9 |
|
Tabel 1.3 |
Jumlah Pegawai Menurut Status dan Tingkat Pendidikan ............. |
10 |
|
Tabel 1.4 |
Peralatan dan Perlengkapan .......................................................... |
10 |
|
Tabel 2.1 |
Tujuan dan Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan 2024-2026 .............................................................. |
20 |
|
Tabel 2.2 |
Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan 2024- 2026 ................................................................................................ |
20 |
|
Tabel 2.3 |
Indikator, Sasaran, Target, dan Formula Perhitungan ................... |
21 |
|
Tabel 2.4 |
Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Tahun 2024 ................................ |
22 |
|
Tabel 2.5 |
Alokasi Anggaran ........................................................................... |
23 |
|
Tabel 3.1 |
Pencapaian Kinerja ........................................................................ |
28 |
|
Tabel 3.2 |
Perbandingan Realisasi Kinerja ..................................................... |
33 |
|
Tabel 3.3 |
Perbandingan Realisasi Kinerja sampai dengan Akhir Periode Renstra ........................................................................................... |
34 |
|
Tabel 3.4 |
Perbantingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Nasional ........... |
38 |
|
Tabel 3.5 |
Analisis Capaian dan Solusi Perbaikan .......................................... |
39 |
|
Tabel 3.6 |
Efisiensi Penggunaan Sumber Daya .............................................. |
40 |
|
Tabel 3.7 |
Pencapaian Kinerja dan Anggaran.................................................. |
41 |
|
Tabel 3.8 |
Realisasi Anggaran Tahun 2024..................................................... |
42 |
|
Tabel 3.9 |
Program Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan ........................ |
49 |
KATA PENGANTAR
Puji syukur pada Allah SWT atas nikmat dan karunia yang dilimpahkan kepada kita sehingga sampai saat ini kita masih dapat menjalankan tugas dan telah menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun Anggaran 2024.
Tujuan penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja ini adalah sebagai wujud pertanggungjawaban kinerja yang terukur dan transparansi dalam menjalankan
pemerintahan yang baik. Selain itu merupakan evaluasi hasil pencapaian tujuan dan sarana Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 sebagai penjabaran dari visi dan misi serta perencanaan strategis yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan prrogram dan kegiatan yang ditetapkan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro ini dapat dijadikan bahan dalam peningkatan pelayanan kepada masyarakat Kabupaten Bojonegoro melalui pembangunan partisipatif yang berwawasan lingkungan. Selain itu laporan ini dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam menentukan kebijakan, program/ kegiatan dan merupakan perwujudan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 202
Sebagai proses yang berkesinambungan dengan tahun sebelumnya maka isi yang terkandung di dalam laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini merupakan kebulatan kesepakatan bersama yang dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan secara bersama-sama pula oleh seluruh jajaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro. Kami sadar bahwa Laporan Akuntabilitas ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran kami nantikan untuk perbaikan penyusunan Laporan di tahun mendatang.
Demikian laporan akuntabilitas ini semoga bermanfaat.
Bojonegoro, 15 Januari 2025
KEPALA DINAS
PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN KABUPATEN BOJONEGORO
ACHMAD GUNAWAN F., S.STP
Pembina Utama Muda
NIP. 19780624 199701 1 001
- LATAR BELAKANG
Terwujudnya good govermance merupakan tuntutan bagi terselenggaranya manajemen pemerintahan dan pembangunan yang berdaya guna, berhasil guna, dan bebas KKN (korupsi, kolusi, nepotisme). Dalam rangka itu diperlukan sistem akuntabilitas yang baik pada keseluruhan jajaran aparatur negara, termasuk Dinas Pemadam Kebakaran dan PenyelamatanKabupaten Bojonegoro.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan pada setiap Instansi pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai dan alat pendorong terwujudnya good governance.
Dalam perspektif yang lebih luas, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik. Semua itu memerlukan dukungan dan peran aktif seluruh Lembaga Pemerintahan Pusat dan Daerah serta partisipasi masyarakat dalam upaya menuju terwujudnya cita-cita bangsa.
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimate, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolosi dan nepotisme sesuai dengan undang-undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolosi dan Nepotisme sehingga diterbitkan Instuksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang tata cara penyusunannya diatur dalam Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Berangkat dari rencana strategis (RENSTRA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024–2026 yang penyusunannya berpedoman kepada Rencana Pembangunan Pembangunan Daerah Tahun 2024 – 2026 serta Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 yang penyusunannya berpedoman kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Bojonegoro 2024.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2024 berisi Ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Pencapaian sasaran tersebut disajikan berupa informasi mengenai pencapaian sasaran Renstra, realisasi pencapaian indikator sasaran disertai dengan penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja dan pembandingan capaian indikator kinerja, dengan demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro yang menjadi laporan kemajuan penyelenggaraan instansi pemerintah oleh Kepala Dinas kepada Bupati Bojonegoro initelah disusun dan dikembangkan sesuai peraturan yang berlaku selanjutnya realisasi yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja ini merupakan hasil pencapaian sasaran pada tahun 2024.
Laporan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan juga merupakan media pertanggungjawaban Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro yang didalamnya berisi informasi mengenai kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan. Dalam Laporan Akuntabilitas ini diuraikan hasil evaluasi berupa analisis akuntabilitas kinerja sasaran dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Perubahan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024-2026.
Maksud dan tujuan dari Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini adalah untuk memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan manajemen dalam upaya peningkatan kinerja (performance improvement) baik dalam bentuk regulasi, distribusi dan alokasi sumberdaya yang dimiliki Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro.
Evaluasi terhadap capaian kinerja ditujukan untuk :
- Memberikan informasi sejauh mana capaian kinerja Dinas Pemadam Kebakarandan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang diembannya;
- Memberikan bahan evaluasi sebagai masukan untuk peningkatan akuntabilitas Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro;
- Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro untuk meningkatkan kinerjanya
- Untuk memberikan informasi yang terukur kepada para pemberi mandat atas kinerja yang telah seharusnya dicapai;
- Mengetahui tingkat keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan tugas, sehingga tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan dapat dilaksanakan lebih efektif, efisien dan responsif.
C. LANDASAN HUKUM
Dalam menyusun Laporan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro memperhatikan berbagai peraturan perundang–undangan antara lain :
- Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
- Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;
- Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah;
- Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama;
- Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
- Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
- Peranturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
- Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro;
- Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 4 Tahun 2024 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2024;
- Peraturan Bupati Kabupaten Bojonegoro Nomor 16 Tahun 2024 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2024
E. STRUKTUR ORGANISASI
Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 54 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 50 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Nomor 54 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Bojonegoro, Struktur Organisasi pada Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Bojonegoro dan yang terakhir diperbarui dengan Peraturan Bupati Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan sebagai berikut :
SUSUNAN ORGANISASI
Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan terdiri dari :
- Kepala Dinas.
- Sekretariat, membawahi :
- Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan;
- Sub Bagian Program dan Laporan;
- Bidang Pencegahan, Pengendalian dan Pemberdayaan Masyarakat, membawahi
- Seksi Inspeksi Proteksi Kebakaran;
- Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
- Bidang Pemadaman Dan Penyelamatan, membawahi :
- Seksi Operasi Pemadaman;
- Seksi Penyelamatan dan Pertolongan;
- Bidang Bidang Sarana Dan Prasarana, membawahi :
- Seksi Pengadaan;
- Seksi Pemeliharaan.
- UPTD.
- Kelompok Jabatan Fungsional.
Sedangkan Bagan Struktur Organisasi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro adalah sebagaimana disajikan dalam bagan sebagai berikut :
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI
DINAS PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN BOJONEGORO
KEPALA DINAS
= GARIS KOMANDO
= GARIS KOORDINASI
F. TUGAS DAN FUNGSI
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2021 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bojonegoro, dimana Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro merupakan Perangkat Daerah sebagai unsur Urusan Pemerintahan Wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar, Urusan Pemerintahan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat Sub Urusan Kebakaran.
Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro mempunyai tugas pokok sesuai dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro. Tugas Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan adalah melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran dan tugas pembantuan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro mempunyai fungsi :
- Perumusan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
- Pelaksanaan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
- Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
- Pelaksanaan administrasi dinas di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran; dan
- Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.
G. SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi tersebut Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro memiliki sumber daya, sarana dan prasarana sebagai berikut:
- Komposisi Pegawai.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro didukung oleh 139 orang yang terdiri dari: 1 (satu) orang Kepala Dinas, 1 (satu) orang Sekretaris, 3 (tiga) orang Kepala Bidang,
6 (enam) Kepala Seksi, 2 (satu) Kasubbag dan 11 (sebelas) orang staf. Sedangkan tenaga bantu Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan/Non PNS sebanyak 115 orang.
Tabel 1.1
Komposisi Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro
|
No |
Jabatan |
Jumlah |
Ket |
|
1 |
Kepala Dinas |
1 |
PNS |
|
2 |
Sekretaris |
1 |
PNS |
|
3 |
Kepala Bidang |
3 |
PNS |
|
4 |
Kepala Seksi |
6 |
PNS |
|
5 |
Kasubbag |
2 |
PNS |
|
6 |
Staf Dinas Damkar |
11 |
PNS |
|
7 |
Tenaga Bantu Damkar |
106 |
Non PNS |
|
8 |
Tenaga Administrasi |
9 |
Non PNS |
|
Jumlah |
139 |
|
|
Komposisi pegawai selain yang tersebut di atas dapat dilihat dari :
- Pegawai Menurut Status, Pangkat dan Golongan
Secara lengkap gambaran tentang kepegawaian di lingkungan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan menurut status dan golongan adalah sebagaimana ditunjukan pada tabel sebagai berikut :
Tabel 1.2
Jumlah Pegawai Menurut Status dan Golongan
|
No. |
Status Kepegawaian |
Laki-laki |
Perempuan |
Jumlah |
|
1 |
PNS |
|
|
|
|
|
Golongan IV |
5 |
- |
5 |
|
|
Golongan III |
4 |
5 |
9 |
|
|
Golongan II |
10 |
- |
10 |
|
|
Golongan I |
- |
- |
- |
|
|
Jumlah |
20 |
4 |
24 |
|
2 |
NON PNS |
|
|
|
|
|
Tenaga Bantu Damkar |
110 |
5 |
115 |
|
|
Jumlah |
110 |
5 |
115 |
|
|
Jumlah Total |
130 |
9 |
139 |
- Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
Berdasarkan tingkat pendidikan, komposisi pegawai di lingkungan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan, dapat disebutkan sebagai berikut :
Tabel 1.3.
Jumlah Pegawai Menurut Status dan Tingkat Pendidikan
|
No. |
Status Kepegawaian |
Laki-laki |
Perempuan |
Jumlah |
|
1 |
PNS |
|||
|
|
Strata 2 |
2 |
- |
2 |
|
|
Strata 1 |
9 |
4 |
13 |
|
|
Diploma IV |
- |
1 |
1 |
|
|
SMA/Sederajat |
7 |
- |
7 |
|
|
SD/Sederajat |
1 |
- |
1 |
|
|
Jumlah |
19 |
5 |
24 |
|
2 |
PPPK |
|||
|
|
SMA/Sederajat |
47 |
3 |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Tenaga Harian Lepas |
|
|
|
|
|
SMA/Sederajat |
63 |
2 |
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total |
129 |
10 |
139 |
H. SARANA DAN PRASARANA
Dalam pelaksanaan program kegiatan perlunya adanya sarana dan prasarana pendukung yang akan menunjang kelancaran dan keberhasilan pencapaian suatu tujuan. Pada tabel berikut ini digambarkan keberadaan peralatan dan perlengkapan yang dikelola oleh Dinas Pemadam Kebakarandan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dalam mendukung tugas pokok dan fungsi organisasi :
Tabel 1.4.
Peralatan dan Perlengkapan
|
NO |
NAMA BARANG |
ASAL USUL |
TAHUN |
JML |
KETERANGAN |
|
1 |
Loader Lain-lain |
Pembelian |
2016 |
1 |
HYNO DOUBLE CABIN |
|
2 |
Loader Lain-lain |
Pembelian |
2016 |
1 |
WATER SUPLY |
|
3 |
Loader Lain-lain |
Pembelian |
2016 |
1 |
MOBIL TANGGA 55 METER |
|
4 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
1983 |
1 |
limpahan dari Dinas Kebersihan dan pertamanan |
|
5 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
1997 |
1 |
Limpahan dari Dinas Kebersihan dan Pertamanan |
|
6 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2004 |
1 |
Limpahan dari Dinas Kebersihan dan Pertamanan |
|
7 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2013 |
1 |
Truck Pemadam kebakaran |
|
8 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2013 |
1 |
Truck Pemadam Kebakaran |
|
9 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2013 |
1 |
Truck Pemadam Kebakaran Droping dari Bag. Perlengkapan |
|
10 |
Mobil Tangki |
Pembelian |
2013 |
1 |
Mobil Truck Tangki Multi guna droping dari Bag. Perlengkapan |
|
11 |
Mobil Tangki |
Pembelian |
2013 |
1 |
Mobil Truck Tangki multi Guna Droping dari Bag. Perlengkapan |
|
12 |
Mobil Tangki |
Pembelian |
2013 |
1 |
Mobil Truck Tangki Multi Guna Droping dari Bag. Perlengkapan |
|
13 |
Sepeda Motor |
Pembelian |
2009 |
1 |
MEGAPRO HITAM |
|
14 |
Sepeda Motor |
Pembelian |
2011 |
1 |
Droping dari Bagian Aset |
|
15 |
Sepeda Motor |
Pembelian |
2011 |
1 |
Droping dari Bagian Aset |
|
16 |
Sepeda Motor |
Pembelian |
2011 |
1 |
Droping dari Bagian Aset |
|
17 |
Sepeda Motor |
Pembelian |
2011 |
1 |
Droping dari Bagian Aset |
|
18 |
Sepeda Motor |
Pembelian |
2017 |
1 |
|
|
19 |
Sepeda Motor |
Pembelian |
2017 |
1 |
|
|
20 |
Air Conditioning Unit |
Pembelian |
2010 |
1 |
|
|
21 |
Chain Saw |
Pembelian |
2017 |
2 |
CHAINSAW KECIL |
|
22 |
Chain Saw |
Pembelian |
2017 |
1 |
CHAINSAW KECIL |
|
23 |
Lemari Besi |
Pembelian |
2014 |
4 |
almari loker |
|
24 |
Lemari Besi |
Pembelian |
2016 |
57 |
LOKER PETUGAS DAMKAR |
|
25 |
Lemari Besi |
Pembelian |
2016 |
1 |
SEKRETARIAT |
|
26 |
Lemari Besi |
Pembelian |
2017 |
42 |
LOKER PASUKAN 2 PINTU |
|
27 |
Filling Besi/Metal |
Pembelian |
2017 |
9 |
FILLING 4 PINTU |
|
28 |
Lemari Kaca |
Pembelian |
2013 |
1 |
|
|
29 |
Lemari Kaca |
Pembelian |
2016 |
3 |
POS TNY PDG BRN |
|
30 |
Lemari Kaca |
Pembelian |
2017 |
6 |
Pdg, Tmy, Brn, Bjn 3 |
|
31 |
Meja Kayu/Rotan |
Pembelian |
2014 |
3 |
|
|
32 |
Meja Podium |
Pembelian |
2017 |
1 |
PODIUM |
|
33 |
Bangku Tunggu |
Pembelian |
2014 |
4 |
Kantor |
|
34 |
Meja Komputer |
Pembelian |
2014 |
1 |
meja komputer 1 |
|
35 |
Mesin Cuci |
Pembelian |
2016 |
1 |
POS KOTA |
|
36 |
AC Unit |
Pembelian |
2016 |
1 |
KL,RR,GUDANG PMK |
|
37 |
Kipas Angin |
Pembelian |
2015 |
2 |
|
|
38 |
Televisi |
Pembelian |
2016 |
3 |
BRN TMY KOTA |
|
39 |
Pompa Kebakaran |
Pembelian |
2017 |
3 |
DIESEL POMPA HONDA |
|
40 |
Tombol Kebakaran/Alarm |
Pembelian |
2016 |
5 |
BREATING APPARATUS |
|
41 |
Hidran Kebakaran |
Pembelian |
2012 |
1 |
Tempat Jl. Trunojoyo Depan GDK Kota Bojonegoro. |
|
42 |
Hidran Kebakaran |
Pembelian |
2012 |
1 |
Tempat Kec. Baureno Depan Polsek |
|
43 |
Hidran Kebakaran |
Pembelian |
2012 |
1 |
Tempat Kec. Sumberrejo Perempatan Pasar sumberrejo. |
|
44 |
Hidran Kebakaran |
Pembelian |
2012 |
1 |
Tempat Kec. Kalitidu Depan Bank BRI. |
|
45 |
Hidran Kebakaran |
Pembelian |
2013 |
8 |
di pasang di kec.dander 2 unit, kec. kapas 1 unit, kec. balen 1 unit, kec. baureno 1 unit, kec. purwosari 1 unit dan kec. padangan 2 unit. |
|
46 |
Pakaian Panas/Lengkap |
Pembelian |
2013 |
1 |
8 Unit Warna Orange Lengkap dengan Sarung Tangan, Helm dan Spatu Boot |
|
47 |
Pakaian Panas/Lengkap |
Pembelian |
2013 |
7 |
Warna Orange Lengkap dengan Sarung Tangan, Helm dan Spatu Boot |
|
48 |
Pakaian Panas/Lengkap |
Pembelian |
2015 |
1 |
Kantor |
|
49 |
Pakaian Panas/Lengkap |
Pembelian |
2016 |
12 |
Baju Tahan Api |
|
50 |
Pakaian Panas/Lengkap |
Pembelian |
2017 |
3 |
Baju Tahan Panas Merah |
|
51 |
Masker Oksigen |
Pembelian |
2013 |
8 |
Breating Apparatus |
|
|
|
52 |
Masker Oksigen |
Pembelian |
2017 |
2 |
Breating Apparatus |
||
|
53 |
Alat Pembantu Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2013 |
2 |
Selang Pemadam |
||
|
54 |
Alat Pembantu Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2013 |
1 |
Pembagi air |
||
|
55 |
Alat Pembantu Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2013 |
1 |
Stral |
||
|
56 |
Alat Pembantu Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2017 |
1 |
kompresor scba |
||
|
57 |
Lap Top |
Pembelian |
2017 |
2 |
Sekretariat |
||
|
58 |
Lap Top |
Pembelian |
2017 |
4 |
Sekretariat |
||
|
59 |
Note Book |
Pembelian |
2017 |
2 |
|
||
|
60 |
Printer |
Pembelian |
2017 |
2 |
Sekretariat |
||
|
61 |
Printer |
Pembelian |
2017 |
1 |
Sekretariat |
||
|
62 |
Meja Kerja Pejabat Eselon II |
Pembelian |
2017 |
1 |
Meja Kadin |
||
|
63 |
Meja Kerja Pejabat Eselon III |
Pembelian |
2017 |
4 |
Sekdin, Kabid |
||
|
64 |
Meja Kerja Pejabat Eselon IV |
Pembelian |
2017 |
9 |
Kasi |
||
|
65 |
Meja Kerja Pegawai Non Struktural |
Pembelian |
2017 |
13 |
meja staf |
||
|
66 |
Kursi Kerja Pejabat Eselon II |
Pembelian |
2017 |
1 |
Kursi Kadin |
||
|
67 |
Kursi Kerja Pejabat Eselon III |
Pembelian |
2017 |
4 |
Kursi Kabid Sekdin |
||
|
68 |
Kursi Kerja Pejabat Eselon IV |
Pembelian |
2017 |
9 |
Kasi |
||
|
69 |
Kursi Kerja Pegawai Non Struktural |
Pembelian |
2017 |
13 |
Kursi Staf |
||
|
70 |
Photo Tustel |
Pembelian |
2014 |
3 |
camera digital |
||
|
71 |
Handy Talky |
Pembelian |
2011 |
1 |
|
||
|
72 |
Handy Talky |
Pembelian |
2011 |
1 |
|
||
|
73 |
Unit Transceiver VHF Portable |
Pembelian |
2015 |
12 |
|
||
|
74 |
Unit Transceiver UHF Stationary |
Pembelian |
2014 |
1 |
lengkap dengan tower dan antena |
||
|
75 |
Unit Transceiver UHF Stationary |
Pembelian |
2014 |
3 |
lengkap dengan tower dan antena |
||
|
76 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2014 |
1 |
|
||
|
77 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2014 |
1 |
POS Pembantu BPBD di kec. Baureno |
||
|
78 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2014 |
1 |
POS Pembantu BPBD Kec. Temayang |
||
|
79 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2014 |
1 |
POS Pembantu BPBD Kec. Padangan |
||
|
80 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2017 |
1 |
POS BANTU PMK DI KEC NGAMBON |
||
|
81 |
Gedung Pos Jaga Permanen |
Pembelian |
2014 |
1 |
Pos Penjagaan |
||
|
82 |
Jaringan Pembawa Kapasitas Kecil |
Pembelian |
2015 |
1 |
Pemasangan Baru jaringan PDAM di pos padangan |
||
|
83 |
Mobil |
Pembelian |
2015 |
1 |
KADIN |
||
|
84 |
AC 1 PK |
Pembelian |
2018 |
2 |
KANTOR |
||
|
85 |
AC 1/2 PK |
Pembelian |
2018 |
3 |
KANTOR |
||
|
86 |
Baju tahan panas mini |
Pembelian |
2018 |
4 |
KANTOR |
||
|
87 |
Apar Powder 6 Kg |
Pembelian |
2018 |
4 |
KANTOR |
||
|
88 |
pompa portable fire pump |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
||
|
89 |
Senter |
Pembelian |
2018 |
3 |
KANTOR |
||
|
90 |
Handy Talky |
Pembelian |
2018 |
10 |
KANTOR |
||
|
91 |
lemari besi |
Pembelian |
2018 |
8 |
KANTOR |
||
|
92 |
rak besi |
Pembelian |
2018 |
7 |
KANTOR |
||
|
93 |
Filling Besi/Metal |
Pembelian |
2018 |
2 |
KANTOR |
||
|
94 |
alat bantu penyelamatan |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
95 |
papan nama instansi |
Pembelian |
2018 |
5 |
KANTOR |
|
96 |
papan pengumuman |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
97 |
hydrant |
Pembelian |
2018 |
5 |
KANTOR |
|
98 |
Sound system |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
99 |
kamera |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
100 |
Laptop |
Pembelian |
2018 |
4 |
KANTOR |
|
101 |
Laptop |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
102 |
printer |
Pembelian |
2018 |
2 |
KANTOR |
|
103 |
Scanner |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
104 |
memori eksternal |
Pembelian |
2018 |
2 |
KANTOR |
|
105 |
Drone |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
106 |
Proyektor |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
107 |
layar proyektor |
Pembelian |
2018 |
1 |
KANTOR |
|
108 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
109 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
110 |
Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
111 |
Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
112 |
Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
4 |
KANTOR |
|
113 |
Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
114 |
Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
115 |
Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
116 |
Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
20 |
KANTOR |
|
117 |
Alat Angkut Apung Bermotor Khusus Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
20 |
KANTOR |
|
118 |
Lemari Besi |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
119 |
Lemari Besi |
Pembelian |
2019 |
8 |
KANTOR |
|
120 |
Kursi Besi/Metal |
Pembelian |
2019 |
6 |
KANTOR |
|
121 |
Camera Video |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
122 |
Pakaian Panas/Lengkap |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
123 |
Pakaian Panas/Lengkap |
Pembelian |
2019 |
8 |
KANTOR |
|
124 |
Masker Oksigen |
Pembelian |
2019 |
4 |
KANTOR |
|
125 |
Senter |
Pembelian |
2019 |
7 |
KANTOR |
|
126 |
Tangga |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
127 |
Lap Top |
Pembelian |
2019 |
3 |
KANTOR |
|
128 |
Personal Komputer Lain-lain |
Pembelian |
2019 |
7 |
KANTOR |
|
129 |
Handy Talky |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
130 |
Handy Talky |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
131 |
Handy Talky |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
132 |
Handy Talky |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
133 |
Handy Talky |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
134 |
Handy Talky |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
135 |
Handy Talky |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
136 |
Unit Transceiver VHF Portable |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
137 |
Unit Transceiver VHF Portable |
Pembelian |
2019 |
14 |
KANTOR |
|
138 |
Unit Transceiver VHF Portable |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
139 |
Seat hearnes |
Pembelian |
2019 |
4 |
KANTOR |
|
140 |
Ascender |
Pembelian |
2019 |
6 |
KANTOR |
|
141 |
Figur eight |
Pembelian |
2019 |
10 |
KANTOR |
|
142 |
Auto stop |
Pembelian |
2019 |
2 |
KANTOR |
|
143 |
Rescue glove |
Pembelian |
2019 |
5 |
KANTOR |
|
144 |
Carmantel semi statis |
Pembelian |
2019 |
2 |
KANTOR |
|
145 |
Basket strecher |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
146 |
Puley rescue double |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
147 |
Puley rescue single |
Pembelian |
2019 |
4 |
KANTOR |
|
148 |
Puley tandem |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
149 |
Anchor plate |
Pembelian |
2019 |
2 |
KANTOR |
|
150 |
Full Body Harness |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
151 |
Grigri |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
152 |
Riger plate |
Pembelian |
2019 |
2 |
KANTOR |
|
153 |
Tongkat penjepit ular |
Pembelian |
2019 |
2 |
KANTOR |
|
154 |
Tali perusik |
Pembelian |
2019 |
2 |
KANTOR |
|
155 |
Tandu Lipat |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
156 |
Papan Spinal |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
157 |
Tas ransel medis beserta isinya |
Pembelian |
2019 |
2 |
KANTOR |
|
158 |
Alat Uji Sistem Proteksi Kebakaran |
Pembelian |
2019 |
1 |
KANTOR |
|
159 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2019 |
2 |
Pos Ngraho |
|
160 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2019 |
1 |
Pos Ngraho |
|
161 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2019 |
1 |
Pos Ngraho |
|
162 |
Bangunan Gedung Kantor Permanen |
Pembelian |
2019 |
1 |
Pos Ngraho |
|
163 |
Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen |
Pembelian |
2019 |
2 |
Pagar Pos Padangan |
|
164 |
Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen |
Pembelian |
2019 |
1 |
Pagar Pos Padangan |
|
165 |
Pemasangan Listrik Baru |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
166 |
Radio RIG beserta kelengkapannya |
Pembelian |
2020 |
4 |
Kantor |
|
167 |
Handy Talky |
Pembelian |
2020 |
7 |
8 Pos |
|
168 |
Pompa Pemadam Portable |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
169 |
APAR 6 Kg |
Pembelian |
2020 |
24 |
8 Pos |
|
170 |
Baju Tahan Panas |
Pembelian |
2020 |
8 |
Pos Kota |
|
171 |
Baju Tahan Api |
Pembelian |
2020 |
1 |
Pos Kota |
|
172 |
Tangga Fiberglass |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
173 |
Braeting Aparatus |
Pembelian |
2020 |
8 |
Kantor |
|
174 |
Pompa Penghisap Asap |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
175 |
Genset Listrik |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
176 |
AC dan Pemasangan |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
177 |
Megaphone |
Pembelian |
2020 |
2 |
Kantor |
|
178 |
Led TV |
Pembelian |
2020 |
5 |
Pos Kota Padangan Bourno Temayang Ngraho |
|
179 |
Kamera Full HD |
Pembelian |
2020 |
3 |
Kantor |
|
180 |
Kamera 24.1 Megapixel |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
181 |
Printer All in one ADF |
Pembelian |
2020 |
2 |
Kantor |
|
182 |
CCTV |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
183 |
Papan Data |
Pembelian |
2020 |
8 |
Semua Pos |
|
184 |
Pembangunan Pagar Kantor Pos Pemadam ( Pos Bantu Temayang ) |
Pembelian |
2020 |
1 |
Pos temayang |
|
185 |
Meja Piket |
Pembelian |
2020 |
6 |
Kantor |
|
186 |
Meja Tamu |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
187 |
Kursi Tamu |
Pembelian |
2020 |
7 |
Kantor |
|
188 |
Kursi Hadap Pejabat |
Pembelian |
2020 |
4 |
Kantor |
|
189 |
Kursi Pejabat Steel Chrome |
Pembelian |
2020 |
8 |
Kantor |
|
190 |
Kursi Pejabat Synthetic Leather Armrest |
Pembelian |
2020 |
1 |
Kantor |
|
191 |
Gergaji Chain Saw |
Pembelian |
2021 |
5 |
Pos Padangan Pos Ngraho Pos Temayang Pos Kedungadem Pos Ngambon |
|
192 |
Laptop/PC |
Pembelian |
2022 |
1 |
Mako |
|
193 |
Pompa Air |
Pembelian |
2022 |
1 |
Mako |
|
194 |
Printer |
Pembelian |
2022 |
3 |
Mako |
|
192 |
Senter |
Pembelian |
2022 |
50 |
Semua Pos |
|
193 |
Jas hujan |
Pembelian |
2023 |
20 |
Mako Bojonegoro |
|
194 |
APD Tawon |
Pembelian |
2023 |
2 |
Mako Bojonegoro |
|
195 |
APD Ular |
Pembelian |
2023 |
2 |
Mako Bojonegoro |
|
195 |
Pompa Air 2” |
Pembelian |
2023 |
2 |
Pos Bantu Sekar Pos Bantu Bourno |
|
196 |
Chainsaw |
Pembelian |
2023 |
2 |
Pos Bantu Sekar Mako Bojonegoro |
|
197 |
Rak Besi |
Pembelian |
2023 |
2 |
Mako Bojonegoro |
|
198 |
Tangga Lipat |
Pembelian |
2023 |
1 |
Mako Bojonegoro |
|
199 |
Senter Jarak JAuh |
Pembelian |
2023 |
2 |
Mako Bojonegoro |
|
200 |
Masker |
Pembelian |
2023 |
95 |
Mako Bojonegoro |
|
201 |
Baju Pemadam Mini |
Pembelian |
2023 |
30 |
Mako Bojonegoro |
|
202 |
Pompa Air 3” |
Pembelian |
2023 |
2 |
Mako Bojonegoro |
|
203 |
Papan Pengumuman |
Pembelian |
2023 |
2 |
Pos Bantu Ngasem (baru) Pos Bantu Sumberjo (baru) |
|
204 |
Fire hose 2.5” |
Pembelian |
2023 |
5 |
Mako Bojonegoro |
|
205 |
Fire Hose 1.5” |
Pembelian |
2023 |
12 |
Mako Bojonegoro |
|
206 |
Reducer |
Pembelian |
2023 |
15 |
Mako Bojonegoro |
|
207 |
Pompa Portable |
Pembelian |
2023 |
1 |
Mako Bojonegoro |
|
208 |
Kapak Personil |
Pembelian |
2023 |
24 |
Mako Bojonegoro |
|
209 |
Handphone |
Pembelian |
2023 |
5 |
Mako Bojonegoro |
|
210 |
Radio HT |
Pembelian |
2023 |
6 |
Mako Bojonegoro |
|
211 |
Radio Pancar |
Pembelian |
2023 |
2 |
Pos Bantu Ngraho Pos Bantu Ngasem (baru) |
|
212 |
Fire Suit |
Pembelian |
2023 |
24 |
Mako Bojonegoro |
|
213 |
Fire Mask |
Pembelian |
2023 |
24 |
Mako Bojonegoro |
|
214 |
Helm Pemadam |
Pembelian |
2023 |
24 |
Mako Bojonegoro |
|
215 |
Sarung TAngan |
Pembelian |
2023 |
24 |
Mako Bojonegoro |
|
216 |
Sepatu Boots |
Pembelian |
2023 |
24 |
Mako Bojonegoro |
|
217 |
Tudung Kepala |
Pembelian |
2023 |
24 |
Mako Bojonegoro |
|
218 |
Mobil Pemadam Kebakaran |
Pembelian |
2024 |
2 |
Pos Bantu Ngasem dan Sumberrejo |
|
219 |
Baju Anti Panas/APD Lengkap |
Pembelian |
2024 |
91 |
Semua Personil |
|
220 |
Chain Shaw |
Pembelian |
2024 |
4 |
Mako Bojonegoro |
|
221 |
Handy Talky |
Pembelian |
2024 |
6 |
Mako Bojonegoro |
|
222 |
Tangga |
Pembelian |
2024 |
1 |
Mako Bojonegoro |
|
223 |
Selang Pemadam 1,5 inc |
Pembelian |
2024 |
61 |
Semua Pos |
|
224 |
Hand Phone |
Pembelian |
2024 |
6 |
Pos Bantu dan Mako |
|
225 |
Selang Pemadam 2,5 inc |
Pembelian |
2024 |
39 |
Semua Pos |
|
226 |
APD Tawon |
Pembelian |
2024 |
3 |
Mako Bojonegoro |
|
227 |
APD Ular |
Pembelian |
2024 |
3 |
Mako Bojonegoro |
|
228 |
Box Ular |
Pembelian |
2024 |
10 |
Semua Pos |
|
229 |
Stick Ular |
Pembelian |
2024 |
10 |
Semua Pos |
|
230 |
Soundsystem |
Pembelian |
2024 |
2 |
Mako Bojonegoro |
|
231 |
Laptop |
Pembelian |
2024 |
3 |
Mako Bojonegoro |
|
232 |
Lemari Besi |
Pembelian |
2024 |
20 |
Pos Bantu dan Mako |
|
233 |
Meja Kayu |
Pembelian |
2024 |
2 |
Pos Bantu |
|
234 |
Kursi Kayu |
Pembelian |
2024 |
2 |
Pos Bantu |
|
235 |
Kursi Lipat |
Pembelian |
2024 |
25 |
Mako Bojonegoro |
|
236 |
Kipas Angin |
Pembelian |
2024 |
8 |
Pos Bantu |
|
237 |
Jas Hujan |
Pembelian |
2024 |
116 |
Pasukan pemadam |
- DAYA DUKUNG STRATEGIK
Pengukuran keberhasilan dan kegagalan program dan kegiatan yang dilaksanakan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan adalah adanya daya dukung strategik antara lain:
- Lingkungan Internal, merupakan faktor yang dapat dikendalikan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro, yaitu :
- Adanya struktur organisasi dan kewenangan yang jelas dan tegas;
- Tersedianya dukungan dana yang memadai dalam melakukan tugas pemadaman dan penyelamatan yang bersumber dari APBD Kabupaten Bojonegoro;
- Tersedianya tenaga pemadam terlatih yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan pemadam I yang telah memiliki sertifikat dan pengalaman yang cukup memadai
- Semangat kerja dan motivasi yang tinggi Aparatur Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro terhadap tanggung jawab dan keberhasilan pelaksanaan tugas masing – masing.
- Lingkungan Eksternal, yaitu:
- Adanya dukungan masyarakat yang sangat antusias mengikuti sosialisasi dan simulasi pencegahan penanggulangan kebakaran secara dini yang diikuti oleh perangkat desa, linmas, lembaga-lembaga sekolah SLTA maupun pendidikan dini serta pihak swasta yang meminta untuk melatih para karyawannya agar memahami peralatan kebakaran.
- Sudah terbentuknya relawan pemadam kebakaran di semua kecamatan dan desa se kabupaten Bojonegoro sebagai garda terdepan apabila terjadi kebakaran dilingkungannya agar bisa membantu mengatasi pemadaman sampai dengan petugas datang ke lokasi
- Terbukanya kesempatan bagi peningkatan sumber daya aparatur melalui pendidikan dan pelatihan baik tentang pemadaman maupun penyelamatan darurat lainnya.
A. GAMBARAN UMUM PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2024-2026
Dinamika perubahan penyelenggaraan pemerintahan yang menyeluruh, disebabkan berbagai pengaruh baik internal, eksternal lokal, regional maupun global. Menimbulkan dampak tuntutan positif terhadap aksi dan rekasi pemerintah sebagai bentuk responsibilitas pemerintahan untuk memenuhi tuntutan dan desakan kearah penyelenggaraan pemerintahan lebih baik. Resposibilitas pemerintahan terhadap tuntutan dan desakan perubahan perlu dikoordinasikan, diarahkan dengan tepat dalam kebijakan-kebijakan daerah yang terintegrasi mulai perumusan, pelaksanaan sampai dengan evaluasi dan pelaporan, sehingga perubahan dapat terjadi secara terarah dan efektif mendorong terwujudnya tujuan tujuan Rencana Pembangunan Daerah yang ke 1 “Mewujudkan kehidupan masyarakat yang aman, nyaman dan tertib” .
Sebagai suatu Dinas yang menangani masalah Penanganan Kebakaran yang senantiasa dipengaruhi oleh banyak faktor yang bersifat strategik yaitu kondisi dan situasi yang serba berubah dengan cepat maka keberadaan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro merupakan salah satu komponen penting bagi pemerintah Kabupaten Bojonegoro untuk menjawab sekaligus bertindak cepat, tepat, efektif dan efisien terhadap Penanggulangan Kebakaran.
Dalam pelaksanaan tugasnya Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan, senantiasa dipengaruhi oleh banyak faktor dan lingkungan yang bersifat strategik yakni kondisi dan situasi, pengaruh-pengaruh yang mengelilingi kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional dalam rangka mencapai tujuan, Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro yaitu menurunnya resiko dampak kebakaran dan penyelamatan non kebakaran
Selanjutnya di perjalanan Tahun 2024, terdapat perbaikan atas arsitektur kinerja dimana dalam rangka menindaklanjuti hasil evaluasi SAKIP, Pemerintah Kabupaten Bojonegoro telah melakukan beberapa penyesuaian dan perbaikan secara arsitektur kinerja yang meliputi Perubahan Pohon Kinerja Kabupaten, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja, baik untuk Tingkat Kabupaten maupun tingkat Perangkat daerah .
B. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
- Tujuan
Berdasarkan tujuan dan sasaran Pemerintah Kabupaten Bojonegoro, maka tujuan yang ingin dicapai Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan adalah:
Tabel 2.1
Tujuan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
|
Renstra2024- 2026 |
Awal |
|
Tujuan |
Menurunnya Resiko Dampak Kebakaran dan Penyelamatan non kebakaran |
|
Indikator |
/mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa |
|
|
|
- Sasaran
Selanjutnya berdasarkan penetapan tujuan di atas, dengan memanfaatkan perbaikan pohon kinerja ditetapkan rumusan sasaran strategis beserta indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut:
Tabel 2.2
Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
|
No |
Sasaran Strategis |
Indikator Kinerja |
|
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Meingkatnya responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran |
- Prosentase penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap - Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa |
|
2 |
Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
Prosentase Desa yang memiliki relawan pemadam kebakarean |
|
|
|
Rasio Pos Pemadam kebakaran sesuai standar |
|
|
|
Tingkat kepatuhan bangunan Gedung sesuai standar proteksi kebakaran |
|
3 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan pelayanan perangkat daerah |
Nilai SAKIP |
Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro sentiasa selalu berupaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang membutuhkan baik pemadaman maupun penyelamatan semaksimal mungkin dengan meningkatkan ketrampilan pada masing-masing personil pemadam dan Penyelamatan/Resque.
Tabel 2.3
Indikator Sasaran, Target dan Formula Penghitungan
|
No |
Indikator sasaran |
Target 2024 |
Formula Penghitungan |
|
1. |
Indikator Sasaran 1: Prosentase kejadian yang ditangani sesuai waktu tanggap (ResponTime) |
95,33 % |
Jumlah kebakaran yang ditangani sesuai respon time
Jumlah kebakaran yang terjadi selama 1 tahun kali seratus % 434/441X100% = 98,41 % |
|
|
Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa |
100 % |
Jumlah kejadian membahayakan/ membutuhkan pertolongan yang telah berhasil diselamatkan dalam setahun yaitu sejumlah 441 kejadian |
|
2 |
Indikator sasaran 2: Prosentase Desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran |
100 |
jumlah desa yg memiliki relawan pemadam kebakaran (redkar) / jumlah desa se kab X 100% 430 -------- X 100 % = 100 % 430 |
|
|
Rasio Pos Pemadam kebakaran sesuai standar |
71 |
Jumlah ketersediaan pos bantu X 2 (satu pos bantu dapat mencakup 2 kecamatan) / jumlah kecamatan se kab X100% |
|
|
Tingkat kepatuhan bangunan Gedung sesuai standar proteksi kebakaran |
70 |
jumlah bangunan gedung yang memenuhi standar proteksi kebakaran telah terinspeksi dari total keseluruhan jumlah gedung bangunan yang di inspeksi selama setahun 81 ---- X 100 % = 67,5 % 120 |
|
3 |
Nilai SAKIP |
85 |
Hasil nilai SAKIP berdasarkan evaluasi dari Inspektorat melalui aplikasi PERISAI dg nilai sebesar 74,11 dan Tingkat capaian 87,1% |
C. KEBIJAKAN STRATEGIS
Kebijakan yang ditetapkan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Kabupaten Bojonegoro adalah sesuai tugas dan fungsi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan antara lain:
- Perumusan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
- Pelaksanaan kebijakan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
- Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran;
- Pelaksanaan administrasi dinas di bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Sub Urusan Kebakaran; dan
- Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.
PERJANJIAN KINERJA KEPALA DINAS TAHUN 2024
Tabel 2.4
Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Tahun 2024
|
No. |
Sasaran |
Indikator Kinerja |
Target |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. |
Meningkatnya responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran |
- Prosentase penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap |
95,33 %
100 % |
|
|
|
- Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa |
|
|
2. |
Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
- Prosentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran - Rasio Pos Pemadam sesuai Standar - Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi |
100%
71%
70% |
6. ALOKASI ANGGARAN
Berdasarkan alokasi anggaran Sekretariat Daerah Tahun 2024, diuraikan menurut alokasi anggaran per unit Bagian sebagai berikut :
Tabel 2.5
Alokasi Anggaran Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan P-APBD 2024
|
|
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan |
P- APBD 2024 (Rp) |
|
I |
Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
10.364.163.697,00 |
|
1 |
Perencanaan, Penganggaran, dan evluasi kinerja perangkat daerah |
103.625.200.00 |
|
|
- Penyusunan Dokuman Perencanaan Perangkat Daerah |
847.300.00 |
|
|
- Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD |
780.300.00 |
|
|
- Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD |
487.800,00 |
|
|
- Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD |
452.900,00 |
|
|
- Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD |
344.900,00 |
|
|
-Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD |
712.000,00 |
|
|
- Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah |
100.000.000,00 |
|
2 |
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
8.229.807.769,00 |
|
|
- Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN |
7.928.776.369,00 |
|
|
- Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN |
299.214.000,00 |
|
|
- Pelaksanaan Penatausahaan dan pengujian/verifikasi keuangan SKPD |
728.000,00 |
|
|
Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD |
666.900 |
|
|
- Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD |
422.500,00 |
|
3 |
Administrasi Barang Milik Daerah |
122.200.00 |
|
|
- Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD |
122.200,00 |
|
4 |
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
496.677.900,00 |
|
|
- Peningkatan sarana dan prasarana disiplin pegawai |
492.800,00 |
|
|
- Pengadaan pakaian dinas beserta atribut kelengkapannya |
496.185.100,00 |
|
5 |
Administrasi umum Perangkat Daerah |
255.260.800,00 |
|
|
- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor |
10.149.500,00 |
|
|
- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor |
12.939.300,00 |
|
|
- Penyediaan peralatan rumah tangga |
52.552.000,00 |
|
|
- Penyediaan Bahan Logistik Kantor |
36.963.600,00 |
|
|
- Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan |
12.495.400,00 |
|
|
- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan |
9.000.000,00 |
|
|
- Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD |
121.161.000,00 |
|
6 |
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
166.652.950,00 |
|
|
- Pengadaan Mebel |
50.628.450,00 |
|
|
- Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya |
116.024.500,00 |
|
7 |
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
209.00.878.00 |
|
|
- Penyediaan Jasa Surat Menyurat |
1.610.000,00 |
|
|
- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
134.785.978,00 |
|
|
- Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor |
14.783.400,00 |
|
|
- Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor |
58.521.500,00 |
|
8 |
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
902.316.000,00 |
|
|
- Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Pajak dan Pajak Kendaraan perorangan Dinas atau kendaraan dinas jabatan |
3.600.000,00 |
|
|
-Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan |
725.406.000,00 |
|
|
- Pemeliharaan Peralatan Dan Mesin Lainnya |
8.540.000,00 |
|
|
- Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya |
149.770.000,00 |
|
|
- Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya |
15.000.000,00 |
|
II |
Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Non Kebakaran |
15.655.971.140,00 |
|
1 |
Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
14.008.077.740,00 |
|
|
- Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
100.000.000,00 |
|
|
- Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota |
4.259.590.800,00 |
|
|
- Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran |
150.900.000,00 |
|
|
- Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
4.000.000,00 |
|
|
-Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri |
937.730.600,00 |
|
|
- Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri |
7.691.074.748,00 |
|
|
- Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran |
797.541.592,00 |
|
|
-Penyelenggaraan Kerjasama dan koordinasi antar daerah berbatasan, antar lembaga dan kemitraan dalam pencegahan, penanggulangan, penyelamatan kebakaran dan penyelamatan non kebakaran |
67.240.000,00 |
|
2 |
Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran |
70.952.400,00 |
|
|
- Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran |
14.992.300,00 |
|
|
- Penilaian Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran |
55.960.00,00 |
|
3 |
Investigasi Kejadian Kebakaran |
12.499.000,00 |
|
|
- Investigasi Kejadian Kebakaran, meliputi penelitian dan pengujian penyebab kejadian kebakaran |
12.499.000,00 |
|
4 |
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran |
1.118.713.300,00 |
|
|
- Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dan penanggulangan kebakaran melalui sosialisasi dan edukasi masyarakat |
288.661.100,00 |
|
|
-Pembentukan dan Pembinaan relawan pemadam kebakaran |
830.052.200,00 |
|
5 |
Penyelenggaraan Operasi Pencarian Pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia |
445.727.800,00 |
|
|
- Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan pada Peristiwa yang menimpa, membahayakan,dan/atau mengancam keselamatan manusia |
251.327.600,00 |
|
|
- Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan dan evakuasi |
97.105.100,00 |
|
|
-Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia penyelamatan dan evakuasi |
87.691.100,00 |
|
|
- Pembinaan Aparatur Pencarian dan Pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan dan Evakuasi |
9.604.000,00 |
|
|
TOTAL |
26.020.134.837.00 |
Pada dasarnya akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban penyelenggara pemerintahan untuk melaporkan serta mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan misi organisasi serta pencapaian tujuan strategis dan sasaran- sasaran periodik yang diukur berdasarkan perangkat indikator kinerja non keuangan (performance indicators).
Adapun pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target setiap Indikator Kinerja Sasaran dengan realisasinya. Setelah dilakukan penghitungan akan diketahui selisih atau celah Kinerja (performance gap). Selanjutnya berdasarkan selisih Kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan Kinerja dimasa yang akan datang (performance improvement).
Dalam memberikan penilaian tingkat Capaian Kinerja setiap sasaran menggunakan skala pengukuran 4 (empat) katagori sebagai berikut :
Skala Pengukuran Capaian Sasaran Kinerja Tahun 2024
Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran :
Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, maka skala yang digunakan sebagai berikut :
|
Skor |
Rentang Capaian |
Kategori Capaian |
|
4 |
Antara 96 sampai 100 |
Sangat berhasil |
|
3 |
76 % sampai 95 % |
Berhasil |
|
2 |
56 % sampai 75 % |
Cukup berhasil |
|
1 |
Kurang dari 55 % |
Kurang/tidak berhasil |
Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka skala yang digunakan sebagai berikut:
|
Skor |
Rentang Capaian |
Kategori Capaian |
|
1 |
Antara 91 sampai 100 |
Kurang |
|
2 |
76 % sampai 90 % |
Cukup |
|
3 |
56 % sampai 75 % |
Berhasil |
|
4 |
Kurang dari 55 % |
Sangat Berhasil |
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (SKPD)
Pengukuran kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2024 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Untuk mengukur capaian dari sasaran yang berupa peningkatan maka untuk tahun 2024 dilakukan penilaian dengan cara realisasi dibandingkan dengan target dalam rencana kinerja. Pencapaian yang telah ditetapkan dalam rencana kinerja tahun 2024 oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro sasaran Strategis berdasarkan Penetapan Kinerja Tahun 2024 sebagai berikut:
Tujuan : Menurunnya Resiko, Dampak Kebakaran dan Penyelamatan non kebakaran
Indikator : 1.Jumlah kejadian kebakaran di Wilayah Managemen Kebakaran
- % Aset yang dapat diselamatkan
- % Penyelamatan kejadian yang membahayakan /mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa
Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja
|
Sasaran 2: Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran |
100% |
100% |
100% |
Definisi Ops: Jumlah peserta pelatihan relawan pemadam kebakaran dalam setahun Formulasi: jumlah desa yg memiliki relawan pemadam kebakaran (redkar) / jumlah desa se kab X 100% |
|
Rasio Pos Pemadam sesuai Standar |
71% |
71% |
100% |
Definisi Ops: Jumlah Pos Bantu yang tersedia yang mencakup wilayah se Kab Bojonegoro dalam setahun
Formulasi: Jumlah ketersediaan pos bantu X 2 (satu pos bantu dapat mencakup 2 kecamatan) / jumlah kecamatan se kab X100% |
|
|
Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi |
70% |
67,5 % |
96,42% |
Definisi Ops: jumlah bangunan gedung yang memenuhi standar proteksi kebakaran telah terinspeksi dari total keseluruhan jumlah gedung bangunan yang di inspeksi selama setahun |
|
|
Sasaran 3 : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Perangkat Daerah |
Persentase Nilai SAKIP |
85,01% |
74,11 % |
87,08% |
Definisi Ops: Hasil capaian persentase realisasi fisik masing-masing kegiatan Formulasi : % Capaian fisik kegiatan setahun / jumlah kegiatan X 100% |
|
|
Nilai SKM/ IKM |
94,5 |
94,04 |
99,5 % |
Definisi Ops: Hasil nilai IKM/SKM berdasarkan evaluasi dari hasil survey kepuasan masyarakat dg indeks nilai sebesar 3,76 dari 4 dan Tingkat capaian 99,5% |
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja pada tabel di atas dapat diketahui bahwa indikator tujuan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2024 masih terjadi jumlah kebakaran yang tinggi sebanyak 441 kejadian, meskipun telah menurun dibandingkan 2023. Hal ini terjadi karena pola kebiasaan masyarakat yang membakar sampah akibat efek cuaca ekstrem di 2023 masih terbawa hingga 2024, meskipun di 2024 tidak lagi terjadi cuaca ekstrem sebagaimana 2023 hal ini disebabkan :
- Pola kebiasaan masyarakat untuk membakar sampah akibat efek cuaca ekstrem di 2023 masih terbawa hingga 2024, meskipun di 2024 tidak lagi terjadi cuaca ekstrem sebagaimana 2023.
- Rendahnya kesadaran masyarakat tentang bahaya pembakaran sampah dan lahan sembarangan.
- Belum adanya sanksi yang ditegakkan kepada pembakar sampah
- Semakin dikenalnya Dinas Damkar oleh masyarakat dengan slogan pelayanan gratis sehingga masyarakat dengan mudah dan berani untuk memanggil petugas Damkar tanpa khawatir untuk mengeluarkan biaya.
- Sistem proteksi kebakaran baik di gedung maupun gudang-gudang perusahaan yang belum memadai sehingga mengakibatkan kerawanan kebakaran pada skala yang lebih besar.
ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Analisis capaian kinerja Tahun 2024 berdasarkan Sasaran Strategis Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro, sebagai berikut:
- Tujuan : Menurunnya Resiko, Dampak Kebakaran dan Penyelamatan non kebakaran
|
No. |
Indikator Kinerja |
Target 2024 |
Ralisasi |
||
|
2022 |
2023 |
2024 |
|||
|
1. |
Jumlah kejadian kebakaran di Wilayah Managemen Kebakaran |
126 |
128 |
520 |
441 |
|
2 |
.% Aset yang dapat diselamatkan |
62 % |
- |
- |
87,43 |
|
3 |
.%Penyelamatan kejadian yang membahayakan /mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa |
100 % |
100 % |
100 % |
100 % |
Adapun rincian tingkat kejadian kebakaran yang ditangani sesuai waktu tanggap dalam kurun waktu 2022-2024, disajikan sebagai berikut:
- Tahun 2022 Jumlah kejadian kebakaran 128 kejadian dengan respontime 122 kejadian
- Tahun 2023 Jumlah kejadian kebakaran 520 kejadian dengan respontime 520 kejadian
- Tahun 2024 Jumlah kejadian kebakaran 441 kejadian dengan respontime 434 kejadian
Berikut Sebaran Kejadian Kebakaran yang ditangani sepanjang Tahun 2024:
Sumber: data diolah kejadian kebakaran 2024
REKAPITULASI KEJADIAN KEBAKARAN TAHUN 2024
|
No. |
JENIS KEBAKARAN |
2022 |
2023 |
2024 |
||||
|
∑ KEJADIA N |
TAKSIR KERUGIAN |
∑ KEJADIAN |
TAKSIR KERUGIAN |
∑ KEJADIA N |
TAKSIR KERUGIAN |
∑ ASET YANG DISELAMATKA N |
||
|
1 |
Kebakaran Pemukiman |
44 |
4.244.520.000 |
63 |
7.369.450.000 |
72 |
4.975.900.000 |
|
|
2 |
Kebakaran Lahan dan Hutan |
11 |
- |
180 |
135.600.000 |
246 |
1.287.060.000 |
|
|
3 |
Kebakaran Tempat Usaha |
26 |
6.304.750.000 |
38 |
3.215.400.000 |
25 |
648.000.000 |
|
|
4 |
Kebakaran Lain- lain |
47 |
466.850.000 |
239 |
1.811.000.000 |
100 |
10.687.654.000 |
|
|
Jumlah |
128 (122) |
11.016.120.00 0 |
520 (520) |
12.531.450.000 |
441 (434) |
17.120.885.000 |
131.287.493.000 |
|
Jumlah kerugian kebakaran Tahun 2024 meningkat dari tahun sebelumnya karena disebabkan oleh kebakaran lainnya seperti kebakaran kendaraan, gas elpigi, kabel Listrik, Gedung pemerintahan, pom mini, dan bahan bakar solar yang terjadi fan mencapai kerugian Rp. 10.687.654.000,-
Sumber : Data Kinerja diolah 2024
- Jumlah penanganan penyelamatan paling banyak adalah penanganan pengaduan ular masuk rumah yang membahayakan keselamatan jiwa penghuni rumah dalam kurun waktu antara bulan Januari sd Desember 2024 telah menangani sebanyak 573 aduan masyarakat hal ini disebabkan tingginya kesadaran masyarakat akan bahaya racun/bisa ular apapun itu jenis ularnya dan juga pentingnya melestarikan ekosistem. Dalam hal ini Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan menangkap ular dalam keadaan masih hidup dan selalu merilis/melepas kembali hasil tangkapan ular tersebut ke habitat yang semestinya (hutan).
- Penanganan Tawon Vespa selama Tahun 2024 sebanyak 199 aduan yang ditangani hal ini juga sudah dipahami oleh masyarakat terkait bahaya sengatan tawon vespa yang bisa menyebabkan kematian sebagaimana informasi yang viral di media sosial.
- Penanganan yang paling sedikit adalah korban tersengat listrik pada ketinggian ada yang di atap rumah dan ada yang diatas pohon.
- Dari semua aduan penanganan yang dilayani yang paling membahayakan/beresiko adalah penanganan korban tersengat listrik pada ketinggian. Hal ini disebabkan karena tingkat kesulitan pada Vertical Rescue sangat tinggi sehingga memerlukan skill yang terlatih dengan tingkat kehati-hatian yang tinggi.
Tabel 3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja
|
Tujuan, Sasaran |
Indikator |
Target 2024 |
Realisasi |
||
|
2022 |
2023 |
2024 |
|||
|
Tujuan 1 : Menurunnya Resiko, Dampak akibat kebakaran dan non kebakaran |
Jumlah kejadian kebakaran di WMK |
126 |
128 |
520 |
441 |
|
Prosentase Aset yang dapat diselamatkan |
62 % |
- |
- |
87,43 % |
|
|
Prosentase Penyelamatan penyelamatan kejadian yang membahayakan/mengancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa |
100 % |
100% |
100 % |
100 % |
|
|
Sasaran 1: Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran |
Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap |
95,33% |
95,31% |
100% |
98,41% |
|
Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
|
Sasaran 2: Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
Rasio Pos Pemadam sesuai Standar |
71% |
- |
- |
71% |
|
|
Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi |
70% |
- |
- |
67,5 % |
|
|
Sasaran 3 : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Perangkat Daerah |
Persentase Nilai SAKIP |
85,01% |
70,01 % |
71,96% |
74,11 % |
|
Nilai SKM/ IKM |
94,5 |
93,88 |
93,97 |
94,04 |
|
Akuntabilitas Kinerja dari tahun ke tahun mengalami peningkatan hal ini disebabkan oleh komitmen yang tinggi dari masing-masing personil pemadam kebakaran dalam melaksanakan tugasnya serta diikuti dengan meningkatkan ketrampilan para personil pemadam kebakaran dan penyelamatan serta peningkatan sarana prasarana yang dimiliki. Dalam hal pelayanan kepada masyarakat baik pelayanan pemadaman maupun pelayanan penyelamatan petugas pemadam dan resque selalu melayani sesuai dengan SOP yang telah ditentukan.
Sosialisasi dan simulasi pencegahan penanggulangan kebakaran pada Th 2024 dengan anggaran yang ada dengan target 360 orang tetapi kami juga melayani kantor- kantor, lembaga pendidikan baik pendidikan dini sampai dengan SLTA juga pihak swasta untuk memberikan sosialisasi dan simulasi dengan jumlah warga masyarakat yang mendapat sosialisasi sebanyak 9.427 orang.
Relawan pemadam kebakaran sudah terbentuk di 430 desa dan kelurahan se Kabupaten Bojonegoro dengan jumlah keseluruhan 1.287 relawan dan mampu memahami peralatan kebakaran dan bisa mampu berani mempraktekkan pemadaman secara dini serta bisa membantu Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan ketika terjadi kebakaran dilingkungannya masing masing agar tercapai respontime 15
menit. Hal ini sesuai Permendagri Nomor 114 Tahun 2018 tentang standar tehnis pelayanan dasar pada standar pelayanan minimal sub urusan kebakaran dan akan terus melakukan pembinaan kepada relawan yang sudah terlatih.
Inspeksi proteksi kebakaran Tahun 2024 target 276 gedung dan sudah dilaksanakan inspeksi dilaksanakan meliputi gedung fasilitas umum dari pemerintah misalnya rumah sakit dan SPBE, Puskesmas, SPBU, ada beberapa yang dari swasta seperti Rumah Sakit, hotel, Super Market, Perbankan, PLN, Perkantoran dan sekolah- sekolah.
Tabel 3.3
Perbandingan Realisasi Kinerja s.d akhir periode Renstra
|
Tujuan, Sasaran |
Indikator |
Target 2024 |
Realisasi |
Target Akhir Renstra |
||
|
2022 |
2023 |
2024 |
|
|||
|
Tujuan: Menurunnya Resiko, Dampak akibat kebakaran dan non kebakaran |
||||||
|
|
Jumlah kejadian kebakaran di WMK |
126 |
128 |
520 |
441 |
120 |
|
Prosentase Aset yang dapat diselamatkan |
62 % |
- |
- |
87,43 % |
64 |
|
|
Prosentase Penyelamatan penyelamatan kejadian yang membahayakan/meng ancam jiwa tanpa menimbulkan korban jiwa |
100 % |
100% |
100 % |
100 % |
100 % |
|
|
Sasaran 1: Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non keba karan |
||||||
|
|
Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap |
95,33% |
95,31% |
100% |
98,41% |
94,5 % |
|
Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa |
100% |
100% |
100% |
100% |
100 % |
|
|
Sasaran 2: Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
||||||
|
|
Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran |
100% |
100% |
100% |
100% |
100 % |
|
Rasio Pos Pemadam sesuai Standar |
71% |
- |
- |
71% |
|
|
|
Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi |
70% |
- |
- |
67,5% |
|
|
|
Sasaran 3 : |
Persentase Nilai SAKIP |
|
|
|
|
|
|
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Perangkat Daerah |
|
85,01% |
70,01 % |
71,96% |
74,11 % |
85,5 % |
|
Nilai SKM/ IKM |
94,5 |
93,88 |
93,97 |
94,04 |
95 |
Kendala yang dihadapi :
Sasaran 1 :
- Ada 7 titik kejadian kebakaran yang tidak respontime hal ini disebabkan karena jarak tempuh agak jauh dari pos bantu serta kendala dijalan adanya karnaval agustusan, jalan sempit, adanya kabel Listrik yang rendah membentang dijalan sehingga petugas mengamankan kabel terlebih dahulu sambil lewat, serta pada titik tersebut tidak hadirnya relawan kebakaran karena saat kejadian kebakaran tidak berada di rumah atau kerja diluar desanya.
- Kurangnya jumlah personil seiring penambahan jumlah pos bantu dan jumlah unit damkar
Sasaran 2 :
- Jumlah Pos Bantu pemadam baru 10 pos belum sesuai dengan RISPK sehingga masih terdapat TKK yang jaraknya jauh dari pos bantu terdekat.
- Masih terdapat bangunan/gedung rawan kebakaran yang belum terpasang sistem proteksi kebakaran disebabkan karena Apar yang sudah kedaluwarsa, belum ada petunjuk jalur evakuasi dan belum terpasang titik kumpul
- Perusahaan belum pernah mengadakan/melaksanakan pelatihan penanggulangan awal kebakaran yang dilatih oleh damkar setempat
Sasaran 3 :
- Masih terdapatnya risiko kinerja yang belum teridentifikasi dengan baik
Upaya-upaya yang telah dilakukan di Tahun 2024 :
Sasaran 1 :
- 2 pos bantu di Kecamatan Ngasem Dan Kecamatan Sumberjo sudah ditempati untuk mendekatkan dengan Masyarakat apabila ada kejadian kebakaran bisa segera teratasi
- Pembelian 2 armada pemadam kebakaran sudah dioperasikan
- Memaksimalkan tenaga pemadam yang ada dengan meningkatkan ketrampilan personil setiap hari jumat
Sasaran 2.
- Dari rekomendasi pemutakhiran Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran akan
di usulkan pengadaan pos bantu pada Dinas PU Perumahan Dan Cipta Karya
- Melaksanakan pendataan bangunan Gedung yang belum standar proteksi kebakaran
- Mengadakan sosialisasi kepada perusahaan tentang pentingnya pelatihan penanggulangan awal kebakaran
- Penyampaian himbauan pencegahan kebakaran melalui Videotron Pemerintah Kabupaten Bojonegoro dan pengeras suara pada traffic light Dinas Perhubungan Kab. Bojonegoro
Sasaran 3.
- Mengintensifkan identifikasi risiko melalui penyusunan manajemen risiko yang lebih detail untuk menunjang pelaksanaan kinerja pada tahun 2025.
Pemeriksaan alat proteksi terhadap bahaya kebakaran di PT Shou Fong Bojonegoro
Pemeriksaan Hidran adalah salah satu kegiatan inspeksi Gedung alat proteksi terhadap bahaya kebakaran
di Hotel Aston Bojonegoro
Tabel 3.4
Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Nasional
|
Tujuan, Sasaran |
Indikator |
Realisasi 2024 |
Realisasi Nasional |
Ket (+/-) |
|
Sasaran 1: Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non keba karan |
Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap |
98,41% |
|
|
|
Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa |
100% |
|
|
|
|
Sasaran 2: Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran |
100% |
|
|
|
Rasio Pos Pemadam sesuai Standar |
71% |
|
|
|
|
Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi |
67,5 % |
|
|
|
|
Sasaran 3 : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP |
74,11 % |
|
|
|
|
Nilai IKM |
94.04 % |
|
|
Catatan :
Sasaran 1 : Perbandingan realisasi nasional sampai dengan laporan ini disusun belum ada
Sasaran 2 : Perbandingan realisasi nasional maupun propinsi sampai dengan laporan ini disusun belum ada.
Tabel 3.4
Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Kabupaten Tetangga
|
Tujuan, Sasaran |
Indikator |
Realisasi 2024 |
Realisasi Kabupaten Nganjuk |
Ket (+/-) |
|
Sasaran 1: |
Persentase |
98,41% |
94,80 % |
+ |
|
Meningkatnya |
Penanganan |
|
|
|
|
Responsifitas |
kebakaran sesuai |
|
|
|
|
penanganan kebakaran |
waktu tanggap |
|
|
|
|
dan non keba karan |
Tingkat penyelamatan |
100% |
100 % |
|
|
|
tanpa korban jiwa |
|
|
Tabel 3.5
Analisis Capaian dan Solusi Perbaikan
|
No |
Sasaran Strategis |
Tercapai/ Tidak |
Analisis Penyebab |
Solusi Perbaikan atau Peningkatan |
|
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
|
1. |
Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran |
Tercapai |
- Tenaga terlatih - Sarana prasarana pendukung |
- Meningkatkan ketrampilan personil - Penambahan armada pemadam kebakaran - Penambahan Pos Bantu |
|
2 |
Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
Tercapai |
- Adanya warga masyarakat yang mau di didik menjadi relawan pemadam kebakaran |
- Akan dilaksanakan pembinaan kepada Relawan Pemadam Kebakaran yang sudah terbentuk di semua wilayah se kabupaten |
B. ANALISIS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA
Penggunaan sumber daya dalam rangka mendukung pelaksanaan program/ kegiatan terdiri atas dua yaitu efisiensi sumber daya biaya dan sumber daya manusia. Rasio efisiensi sumber daya anggaran dapat dihitung dengan rumus:
R���������������� ��������������
[
Rasio efisiensi anggaran =
⁄������������ ��������������]
× 100%
R���������������� ����������������
[ ⁄�������� ����������������]
Efisiensi penggunaan dana tertinggi berada pada sasaran strategis Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran sesuai standar dengan efisiensi Rasio 146,33
%, diikuti dengan Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap dengan Rasio efisiensi 105,20 % dan Rasio efisiensi terendah adalah Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi dengan Rasio Efisiensi 67,98 % yang disebabkan karena ada 81 bangunan yang sesuai dengan penilaian standar proteksi.
Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
|
|
|
Input (Anggaran) |
Kinerja Sasaran |
Ratio Efisie nsi |
||||
|
No. |
Indikator |
Pagu 2024 |
Realisasi 2024 |
Capaian |
Target 2024 |
Real 2024 |
Capa ian |
|
|
|
Sasaran 1 : Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran |
|||||||
|
1. |
Persentase Penanganan kebakaran sesuai waktu tanggap |
4.259.590.800 |
4.180.014.900 |
98,13 |
95,33% |
98,41% |
103, 23% |
105,20 % |
|
2. |
Tingkat penyelamatan tanpa korban jiwa |
150.900.000 |
150.782.500 |
99,92 |
100% |
100% |
100 % |
100% |
|
|
Sasaran 2 : Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
|||||||
|
1 |
Persentase desa yang memiliki relawan pemadam kebakaran |
830.052.200 |
567.296.350 |
68,34% |
360 desa |
360 desa |
100% |
146,33 % |
|
2 |
Rasio Pos Pemadam sesuai Standar |
|
|
|
71% |
71% |
100% |
100% |
|
3. |
Tingkat Kepatuhan Bangunan Gedung sesuai standar Proteksi |
70.952.400 |
70.446.000 |
99,29 |
120 banguna n |
81 bangunan |
67,5% |
67,98 % |
C. ANALISIS PROGRAM / KEGIATAN PENUNJANG
Pada tahun 2024 realisasi pada anggaran perubahan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro mencapai Rp. 22.909.375.194,- atau 88,04% dari target biaya sebesar Rp 26.020.134.837,- pada Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2024 capaian realisasi anggaran ini sudah melebihi target yang telah diperjanjikan oleh Kepala Dinas sebesar 85 %.
Adapun secara rinci masing-masing sasaran didukung dengan pelaksanaan program kegiatan sebagaimana berikut:
Pencapaian Kinerja dan Anggaran
|
Sasaran Strategis / Indikator Kinerja |
|
|||||
|
|
Program |
Anggaran |
Realisasi |
Capaian |
||
|
|
Kegiatan |
|||||
|
|
Sub.Keg. |
|||||
|
Sasaran 1 : Meningkatnya Responsifitas penanganan kebakaran dan non kebakaran |
|
|||||
|
|
Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran |
|
|
|||
|
|
Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
|
|
|||
|
|
Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
100.000.000 |
99.999.900 |
100% |
||
|
Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota |
4.259.590.800 |
4.180.014.900 |
98,13% |
|||
|
Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran |
150.900.000 |
150.782.500 |
99,92% |
|||
|
Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
4.000.000 |
3.800.000 |
95,00% |
|||
|
Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri |
937.730.600 |
924.956.917 |
98,64% |
|||
|
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri |
7.691.074.748 |
7.078.776.541 |
92,04% |
|||
|
Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran |
797.541.592 |
733.449.706 |
91,96 % |
|||
|
|
Investigasi Kejadian Kebakaran |
|
|
|||
|
|
Investigasi Kejadian Kebakaran, meliputi penelitian dan pengujian penyebab kejadian kebakaran |
12.499.900 |
8.151.500 |
65,21% |
||
|
Sasaran 2 : Meningkatnya kesiapsiagaan dan pencegahan kebakaran |
|
|||||
|
|
Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran |
|
|
|||
|
|
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran |
|
|
|||
|
|
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dan penanggulangan kebakaran |
288.661.100 |
204.141.000 |
70,72% |
||
|
|
|
|
melalui sosialisasi dan edukasi Masyarakat |
|
|
|
|
Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran |
830.052.200 |
567.296.350 |
68,34% |
|||
|
Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran |
|
|
||||
|
|
Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran |
14.992.300 |
14.802.000 |
98,73% |
||
|
|
|
|
Penilaian Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran |
55.960.100 |
55.644.000 |
99,44% |
- Akuntabilitas Keuangan
Tabel 3.8
Realisasi Anggaran Tahun 2024
|
No . |
Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan |
Pagu dalam P-APBD 2024 (Rp) |
Realisasi Anggaran P-APBD 2024 |
Capaian keuanga n (%) |
Capaian kegiatan (%) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Perangkat Daerah |
|
|
|
|
|
2 |
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
8.229.807.769 |
6.535.759.841 |
79,42 |
100,0 |
|
|
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN |
7.928.776.369 |
6.235.095.841 |
78,64 |
100,0 |
|
|
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN |
299.214.000 |
298.934.000 |
99,91 |
100 |
|
|
Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi keuangan SKPD |
728.000 |
708.000 |
97,25 |
100 |
|
|
Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD |
666.900 |
627.000 |
94,02 |
100 |
|
|
Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD |
422.500 |
395.000 |
93,49 |
100 |
|
3 |
Administrasi Barang Milik Daerah |
122.200 |
116.000 |
94,93 |
100 |
|
|
Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD |
122.200 |
116.000 |
94,93 |
100 |
|
4 |
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
496.677.900 |
475.506.550 |
95,74 |
100 |
|
|
Peningkatan sarana dan prasarana disiplin pegawai |
492.800 |
467.800 |
94,93 |
100 |
|
|
Pengadaan Pakaian seragam dan atribut kelengkapannya |
496.185.100 |
475.038.750 |
95,74 |
100 |
|
5 |
Administrasi Umum Perangkiat Daerah |
255.260.800 |
242.418.487 |
94,97 |
100 |
|
|
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor |
10.149.500 |
9.971.600 |
98,25 |
100 |
|
|
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor |
12.939.300 |
12.284.025 |
94,94 |
100 |
|
|
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga |
52.552.000 |
51.146.500 |
97,33 |
100 |
|
|
Penyediaan Bahan Logistik Kantor |
36.963.600 |
33.291.500 |
90,07 |
100 |
|
|
Penyediaan Barang |
12.495.400 |
8.485.300 |
67,91 |
100 |
|
No . |
Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan |
Pagu dalam P-APBD 2024 (Rp) |
Realisasi Anggaran P-APBD 2024 |
Capaian keuanga n (%) |
Capaian kegiatan (%) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Cetakan dan Pengadaan |
|
|
|
|
|
|
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan |
9.000.000 |
7.100.000 |
78,89 |
100 |
|
|
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD |
121.161.000 |
120.139.562 |
99,16 |
100 |
|
6 |
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
166.652.950 |
139.295.125 |
83,58 |
100 |
|
|
Pengadaan Mebel |
50.628.450 |
44.880.425 |
88,65 |
100 |
|
|
Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya |
116.024.500 |
94.414.700 |
81,37 |
100 |
|
7 |
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
209.700.878 |
139.390.575 |
66,47 |
96 |
|
|
Penyediaan Jasa Surat Menyurat |
1.610.000 |
940.000 |
58,39 |
100 |
|
|
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
134.785.978 |
82.599.575 |
61,28 |
100 |
|
|
Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor |
14.783.400 |
12.299.000 |
83,19 |
100 |
|
|
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor |
58.521.500 |
43.552.000 |
74,42 |
85 |
|
8 |
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
902.316.000 |
783.046.802 |
86,78 |
100 |
|
|
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan |
3.600.000 |
1.685.000 |
46,81 |
100 |
|
|
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan |
725.406.000 |
609.093.002 |
83,97 |
100 |
|
|
Pemeliharaan Peralatan Dan Mesin Lainnya |
8.540.000 |
8.350.000 |
97,78 |
100 |
|
|
Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan |
149.770.000 |
148.918.800 |
99,43 |
100 |
|
No . |
Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan |
Pagu dalam P-APBD 2024 (Rp) |
Realisasi Anggaran P-APBD 2024 |
Capaian keuanga n (%) |
Capaian kegiatan (%) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Bangunan Lainnya |
|
|
|
|
|
|
Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya |
15.000.000 |
15.000.000 |
100,00 |
100 |
|
II |
Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Non Kebakaran |
15.655.971.140 |
14.492.783.914 |
92,57 |
92 |
|
1 |
Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
14.008.077.740 |
13.224.049.464 |
94,40 |
95 |
|
|
Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
100.000.000 |
99.999.900 |
100,00 |
100 |
|
|
Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota |
4.259.590.800 |
4.180.014.900 |
98,13 |
100 |
|
|
Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran |
150.900.000 |
150.782.500 |
99,92 |
100 |
|
|
Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota |
4.000.000 |
3.800.000 |
95,00 |
80 |
|
|
Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri |
937.730.600 |
924.956.917 |
98,64 |
100 |
|
|
Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran |
797.541.592 |
733.449.706 |
91,96 |
100 |
|
|
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Kebakaran dan Alat |
7.691.074.748 |
7.078.776.541 |
92,04 |
100 |
|
No . |
Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan |
Pagu dalam P-APBD 2024 (Rp) |
Realisasi Anggaran P-APBD 2024 |
Capaian keuanga n (%) |
Capaian kegiatan (%) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Pelindung Diri |
|
|
|
|
|
|
Penyelenggaraan Kerja Sama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran |
67.240.000 |
52.269.000 |
77,73 |
80 |
|
2 |
Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran |
70.952.400 |
70.446.000 |
99,29 |
100 |
|
|
Pendataan Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran |
14.992.300 |
14.802.000 |
98,73 |
100 |
|
|
Penilaian Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran |
55.960.100 |
55.644.000 |
99,44 |
100 |
|
3 |
Investigasi Kejadian Kebakaran |
12.499.900 |
8.151.500 |
65,21 |
80 |
|
|
Investigasi Kejadian Kebakaran, meliputi penelitian dan pengujian penyebab kejadian kebakaran |
12.499.900 |
8.151.500 |
65,21 |
80 |
|
4 |
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran |
1.118.713.300 |
771.437.350 |
68,96 |
90 |
|
|
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dan penanggulangan kebakaran melalui sosialisasi dan edukasi masyarakat |
288.661.100 |
204.141.000 |
70,72 |
80 |
|
|
Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran |
830.052.200 |
567.296.350 |
68,34 |
100 |
|
5 |
Penyelenggaraan Operasi Pencarian Pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia |
445.727.800 |
418.699.600 |
93,94 |
93 |
|
|
Penyelenggaraan Operasi Pencarian dan Pertolongan pada Peristiwa yang |
251.327.600 |
251.096.000 |
99,91 |
100 |
|
No . |
Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan |
Pagu dalam P-APBD 2024 (Rp) |
Realisasi Anggaran P-APBD 2024 |
Capaian keuanga n (%) |
Capaian kegiatan (%) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
menimpa, membahayakan,dan/ata u mengancam keselamatan manusia |
|
|
|
|
|
|
Standarisasi Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan dan evakuasi |
97.105.100 |
96.027.100 |
98,89 |
100 |
|
|
Pembinaan Aparatur Pencarian dan Pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan dan Evakuasi |
9.604.000 |
9.600.000 |
99,96 |
100 |
|
|
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencarian dan pertolongan terhadap kondisi membahayakan manusia/penyelamatan dan evakuasi |
87.691.100 |
61.976.500 |
70,68 |
70 |
|
|
|
26.020.134.837 |
22.909.375.194 |
88,04 |
95,52 |
F. KINERJA LAINNYA
Tabel 3.9
Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan
|
No. |
Indikator Sasaran |
Program/ Kegiatan |
Anggaran |
Analisa |
|
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
|
1 |
Prosentase Nilai SAKIP |
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
10.364.163.697 |
Nilai SAKIP 74,11 (BB *) |
|
2 |
Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan kesiapsiagaan petugas piket dan pemadaman kebakaran dalam daerah kabupaten/kota |
Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota |
4.259.590.800 |
Laporan kejadian kebakaran telah tertangani semuanya |
|
No. |
Indikator Sasaran |
Program/ Kegiatan |
Anggaran |
Analisa |
|
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
|
1 |
Prosentase Nilai SAKIP |
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
10.364.163.697 |
Nilai SAKIP 74,11 (BB *) |
|
3 |
Jumlah Desa/Kelurahan yang terbentuk dan terbina Relawan Pemadam Kebakaran pada lingkup Sistem Ketahanan Kebakaran Kingkungan (SKKL)setiap tahunnya |
Pembentukan dan Pembinaan Relawam Pemadam Kebakaran |
830.052.200 |
Seluruh desa di Kabupaten Bojonegoro telah terbentuk sebagai Relawan Pemadam Kebakaran di tahun 2024 |
*) Nilai SAKIP 74,11 dengan predikat “BB” adalah nilai LHE Tahun 2024
F.1 LAYANAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM)
Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dilaksanakan berdasarkan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 114 Tahun 2018 Tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Sub Urusan Kebakaran Daerah Kabupaten/Kota.
Kabupaten Bojonegoro mempunyai luas wilayah 2.307,06 Km2 terdiri dari 28 kecamatan yang meliputi 419 desa dan 11 kelurahan dengan jumlah penduduk
1.375.504 jiwa. Layanan Pos Bantu Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan di Kabupaten Bojonegoro ada 10 Pos termasuk Pos Induk terdiri 1 Pos Induk, 3 Pos Bantu besar dan 6 Pos Bantu Kecil yang menyebar di beberapa wilayah dengan jangkauan yang belum memadai.
Indikator Kinerja Pencapaian Layanan Dasar SPM
|
No |
Jenis Pelayanan Dasar |
|
Indikator Kinerja Pencapaian |
|||||||
|
|
Penerima Layanan Dasar |
Mutu Minimal Layanan Dasar |
Ket |
|||||||
|
Indikator |
Target |
Realisa si |
Batas waktu capaian |
Indikator |
Targ et |
Reali sasi |
Batas Waktu Capaian |
|||
|
|
Pelayanan penyelamat |
Jumlah Warga Negara yang |
100 % |
100 % |
Setiap tahun |
Jumlah barang, |
93,5 % |
98,4 1% |
Setiap tahun |
|
|
an dan |
memperoleh |
|
|
|
jasa, dan |
|
|
|
||
|
evakuasi |
layanan |
|
|
|
sumber |
|
|
|
||
|
korban |
penyelamatan |
|
|
|
daya |
|
|
|
||
|
kebakaran |
dan evakuasi |
|
|
|
manusia |
|
|
|
||
|
|
korban |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
kebakaran |
|
|
|
|
|
|
|
||
Penerima Layanan Dasar:
Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran sebanyak 2.205 orang yang didapatkan dari jumlah kejadian kebakaran pada tahun 2024 sebanyak 441 kejadian dikalikan 5 orang (diasumsikan 1 KK= 5 Orang) terdampak kebakaran, sehingga seluruh korban terdampak terlayani seluruhnya.
Mutu Minimal Layanan Dasar:
Jumlah barang, jasa, dan sumber daya manusia yang berkaitan dengan kondisi dan ketersediannya sarana prasarana pemadaman dan petugas pemadam kebakaran yang berpengaruh dengan mutu pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran yang memenuhi waktu tanggap (respontime) yaitu sejumlah 434 kejadian dari 441 kejadian kebakaran dan tidak memenuhi waktu tanggap (respontime) sejumlah 7 kejadian.
Uraian Penanganan Kejadian Tidak Respontime
|
|
|
AL KEJADI AN |
n Time (Menit) |
AN |
KEBAKARA N |
Respontime |
|
|
|
1 |
Desa Jari |
15 |
19 |
Gudang |
Anak Anak |
Jarak tempuh yang |
Akan dididirikan pos |
|
|
|
RT 014 |
Januari |
|
Sekolah |
Bermain |
dilalui dari Pos Bantu |
bantu Gondang sesuai |
|
|
|
RW 004 |
2024 |
|
|
Korek Api |
Temayang ke lokasi |
saran tindak RISPK |
|
|
|
Kec. |
|
|
|
|
TKK sekitar 25 km |
2024-2029 |
|
|
|
Gondang |
|
|
|
|
terdiri dari 20 km jalan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
arteri provinsi yang |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
berupa jalan aspal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
berkelok-kelok (daerah |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pegunungan) dan 5 km |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
jalan lingkungan |
|
|
|
2 |
Desa |
15 |
23 |
1 Rumah |
Tungku/Ko |
Jarak tempuh yang |
Akan dididirikan pos |
|
|
|
Kanten RT |
Februari |
|
Yg |
mpor |
dilalui dari Pos Bantu |
bantu Malo sesuai saran |
|
|
|
14 RW 04 |
2024 |
|
Difungsik |
Tradisional |
Padangan ke lokasi |
tindak RISPK 2024-2029 |
|
|
|
Kecamatan |
|
|
an |
|
TKK sekitar 25 km |
karena lokasi Kec. |
|
|
|
Trucuk |
|
|
Sebagai |
|
terdiri dari 15 km jalan |
Trucuk sebelah barat |
|
|
|
|
|
|
Dapur |
|
nasional dan 8 km jalan |
berdekatan dengan Kec. |
|
|
|
|
|
|
|
|
kabupaten dan 2 km |
Malo. Kemudian untuk |
|
|
|
|
|
|
|
|
jalan lingkungan |
mengurangi kondisi kabel |
|
|
|
|
|
|
|
|
dengan lebar jalan 2 |
yang melintang rendah |
|
|
|
|
|
|
|
|
meter dan terdapat |
akan dikoordinasikan |
|
|
|
|
|
|
|
|
banyak kabel |
dengan Dinas PUCK |
|
|
|
|
|
|
|
|
penerangan jalan yang |
terkait peraturan batas |
|
|
|
|
|
|
|
|
melintang rendah |
ketinggian pemasangan |
|
|
|
|
|
|
|
|
dengan ketinggian kira- |
kabel penerangan dari |
|
|
|
|
|
|
|
|
kira 3 meter dari |
poros jalan lingkungan |
|
|
|
|
|
|
|
|
permukaan jalan, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sehingga mengganggu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
perlintasan kendaraan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
operasional damkar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
menuju TKM |
|
|
|
3 |
Desa |
16 |
20 |
1 Unit |
Kebocoran |
Jarak tempuh yang |
Akan dididirikan pos |
|
|
|
Tambak |
Februari |
|
Dapur |
Selang |
dilalui dari Pos Bantu |
bantu Malo sesuai saran |
|
|
|
Romo RT |
2024 |
|
Berukura |
LPG |
Padangan ke lokasi |
tindak RISPK 2024-2029 |
|
|
|
15 RW 07 |
|
|
n 2x4 |
|
TKK sekitar 16 km |
|
|
|
|
Kec. Malo |
|
|
|
|
terdiri dari 6 km jalan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
nasional perempatan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jalan Padangan-Ngawi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
yang sangat ramai |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
karena lintasan truk |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
muatan besar dan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ditunjang kemacetan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pada saat pagi hari. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kemudian melalui 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
km jalan arteri |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kabupaten sampai |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dengan TKK. |
|
|
4 |
Desa Margomuly o RT 001 RW 005 Kec. Margomuly o |
27 Maret 2024 |
25 |
Instalasi Tiang Listrik |
Konsleting Listrik |
Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Bantu Ngraho ke lokasi TKK sekitar 25 km terdiri dari jalan nasional yg berkelok-kelok dan terdapat kemacetan berjejer-jejer panjang truk muatan berlebih, jalan lingkungan yg sempit sepanjang 1 km |
Akan dididirikan pos bantu Margomulyo sesuai dengan saran tindak RISPK 2024-2029 |
|
|
5 |
Petak 91D RPH Brabuhan Kec. Temayang |
28 Juli 2024 |
25 |
Lahan Tebu |
Dibakar orang yang tidak bertanggun g jawab |
Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Bantu Temayang ke lokasi TKK sekitar 6 km yang merupakan jalan arteri kabupaten dan padat penduduk, sehingga kerap dilalui acara desa maupun acara seperti karnaval. |
Akan di sosialisasikan ke masyarakat desa untuk pengalihan jalur saat karnaval di jalan lingkungan desa |
|
|
6 |
Desa Pejok RT 05 RW 01 Kec. Kepohbaru |
17/08/20 24 |
20 |
Rumpun Bambu |
Sengaja di bakar orang tidak bertanggun g jawab |
Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Bantu Kedungadem ke lokasi TKK sekitar 12 km yang terdiri dari 4 km jalan lintas kabupaten dan 8 km jalan lingkungan yang sempit (lebar jalan 2 meter) dan jalan tersebut jalan desa yang cukup sering dilalui banyak orang sehingga petugas mengurangi kecepatan mobil damkar agar tidak membahayakan warga sekitar. |
Akan dididirikan pos bantu Kepohbaru sesuai saran tindak RISPK 2024-2029 |
|
|
7 |
Desa Klepek RT 09 RW 01 Kec. Sukosewu |
22 Agustus 2024 |
28 |
Rumpun Bambu dan Lahan Kosong |
Pembakar an Sampah yang menjalar Kerumpun Bambu. |
Jarak tempuh yang dilalui dari Pos Kota ke lokasi TKK sekitar 14 km yang terdiri dari 1 km jalan nasional, 6 km lintas kabupaten dan 7 km jalan lingkungan yang sempit (lebar jalan 2 meter) dan jalan tersebut jalan desa yang cukup sering dilalui banyak orang sehingga petugas mengurangi kecepatan mobil damkar agar tidak membahayakan warga sekitar. Petugas juga melewati jembatan yang sempit dan harus memposisikan kendaraan agar tidak menabrak as jembatan. |
Akan dididirikan pos bantu Sukosewu sesuai saran tindak RISPK 2024-2029 |
|
F.2. NILAI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT
Dalam rangka pengukuran kinerja pelayanan serta melaksanakan fungsinya Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro melaksanakan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang bekerjasama dengan pihak ketiga PT. INDEKSTAT dilakukan untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro pada kinerja pelayanan pada semester 1 dan semester 2 Tahun 2024.
Responden adalah Masyarakat luas/ Pengguna Jasa Layanan Pemadaman dan Penyelamatan maupun kondisi darurat lainnya yang telah mendapatkan pelayanan dari Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro dengan jumlah 450 responden. Dimana dalam pelaksanaan SKM ini mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik, dan juga merupakan wujud kepatuhan Inspektorat Kabupaten Bojoneogoro terhadap peraturan tersebut.
Analisa hasil SKM :
- Persyaratan ( Skor Semester 1: 95,10 ; Skor Semester 2: 95,19)
- Skor yang tinggi pada unsur persyaratan menunjukkan bahwa masyarakat merasa bahwa persyaratan yang harus dipenuhi dalam pengurusan suatu jenis pelayanan, baik secara teknik maupun administrative, telah terpenuhi dengan baik. Ini mencerminkan adanya klarifikasi yang memadai terkait apa yang diharapkan dari masyarakat untuk mendapatkan layanan.
- Tata Cara ( Skor Semester 1: 95,39 ; Skor Semester 2: 95,00)
- Skor yang sangat tinggi pada unsur tata cara menandakan bahwa prosedur atau tata cara pelayanan yang dibakukan bagi pemberi dan penerima pelayanan, termasuk pengaduan, dianggap sangat baik dan mudah dipahami oleh masyarakat. Ini mencerminkan tingkat kejelasan dan kemudahan dalam menjalankan prosedur yang diberlakukan.
- Waktu ( Skor Semester 1: 92,29 ; Skor Semester 2: 89,85)
- Skor diatas 89 pada unsur waktu menunjukkan bahwa masyarakat umumnya puas dengan waktu penyelesaian layanan. Meskipun tidak mencapai skor maksimal, hal ini mengindikasikan bahwa terdapat ruang untuk peningkatan efisiensi dalam penyelesaian proses pelayanan.
- Spesifikasi Layanan ( Skor Semester 1: 92,64 ; Skor Semester 2: 93,02)
- Skor yang tinggi pada unsur spesifikasi layanan menunjukkan bahwa produk atau hasil dari pelayanan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. Masyarakat merasa puas dengan kualitas dan kecocokan antara apa yang dijanjikan dan apa yang diberikan.
- Kompetensi ( Skor Semester 1: 93,55; Skor Semester 2: 94,33)
- Skor uyang tinggi pada unsur kompetensi menandakan bahwa masyarakat merasa bahwa pelaksana layanan memiliki kemampuan yang memadai, termasuk pengetahuan, keahlian, ketrampilan dan pengalaman yang diperlukan.
- Sikap ( Skor Semester 1: 95,83 ; Skor Semester 2: 96,35)
- Skor tinggi pada unsur Sikap mencerminkan kepuasan masyarakat terhadap sikap petugas dalam memberikan pelayanan. Tingkat kepuasan yang tinggi pada aspek ini dapat mencerminkan pengalaman positif dalam berinteraksi dengan petugas.
- Pengaduan (Skor Semester 1: 92,59 ; Skor Semester 2: 94,14)
- Skor yang tinggi pada unsur pengaduan menandakan bahwa tata cara pelaksanaan pengaduan dan tindaklanjut dianggap baik oleh masyarakat. Ini menunjukkan adanya respon yang efektif terhadap masukan atau keluhan dari masyarakat.
- Sarana Prasarana (Skor Semester 1: 94,65 ; Skor Semester 2: 94,46 )
- Skor tinggi pada unsur sarana dan prasarana menunjukkan bahwa masyarakat merasa puas dengan segala sesuatu yang dapat digunakan sebagai alat dalam mencapai maksud dan tujuan, serta segala sesuatu yang merupakan penunjang utama terselenggaranya suatu proses.
Bahwa hasil dari kegiatan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) terhadap pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro memperoleh Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada semester 1 sebesar 94,01 atau masuk dalam kategori kinerja A (SANGAT BAIK) dan pada semester 2 sebesar 94,04 atau masuk dalam kategori kinerja A (SANGAT BAIK). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kinerja pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojoneogoro pada Tahun 2024 berada pada mutu kinerja yang tergolong Sangat baik sebagaimana hasil yang diperoleh pada kegiatan survei kepuasan masyarakat Tahun 2024.
Indeks Kepuasan Masyarakat diimplementasikan dalam bentuk 3 layanan Yaitu Layanan Pemberdayaan Masyarakat, Layanan Pemadaman dan Layanan Penyelamatan Tahun 2024.
H. RENCANA PERBAIKAN KEDEPAN :
Untuk mencapai respontime dan tertib pelaporan pasca kejadian kebakaran dan penyelamatan ada beberapa rencana perbaikan kedepan antara lain:
- Penambahan Pos Bantu,
Sejak terbitnya pemutakhiran Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran (RISPK) Tahun 2024 yang berlaku 10 Tahun sejak Januari 2025 sampai dengan Desember 2035 maka amanat RISPK wajib dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Bojonegoro untuk menambah pos bantu di wilayah Kecamatan Malo, Gondang, Kalitidu, Tambakrejo, Kanor, Trucuk, Sugihwaras, Kasiman, Margomulyo dan Sukosewu. Untuk mewujudkan hasil rekomendasi tersebut Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro akan mengusulkan penambahan Pos Bantu yang menjadi prioritas di Tahun anggaran 2026 karena jarak dengan pos bantu yang lain sangat jauh yaitu di Kecamatan Malo, Kecamatan Gondang dan juga karena padatnya lalu lintas yakni di Kecamatan Kalitidu sedangkan pos bantu yang lain akan diusulkan tahun berikutnya.
- Penambahan Sarana Prasarana Pemadaman dan Penyelamatan,
Tahun 2025 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan menambah Armada Pemadam Kebakaran Fire Truck sebanyak 2 Unit dan Mobil Multiguna 1 unit untuk alat angkut/pendistribusian sarana prasarana ke semua pos bantu, APAR, Fire, Hose, Fire Nozzel, Nozzel, Reducer Y Conection, Water Mater. Sarpras Penyelamatan antara lain Pompa Air, Anhang untuk mobilisasi perahu, Radio Pancar, Jaket Pelampung, Perahu karet, Hidrolic Pump Mach, Hidrolic Rescue Combi Tools, Hidrolic Rescue Catter Tools, Hidrolic Ram Tools, Power Station, Tripot Rescue set.
- Inovasi Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Inovasi One Day One Door
- Nama/Judul Inovasi : SADAM (Sistem Administrasi Terintegrasi Damkar)
- Tujuan :
Banyaknya kejadian kebakaran yang terjadi di Masyarakat yang umumnya terjadi karena faktor kesengajaan Masyarakat dalam membakar sampah dan kurangnya kewaspadaan dalam maintenance kelistrikan dan perapian sehingga dibuatlah aplikasi pengadministrasian data sosialisasi pencegahan kebakaran kepada Masyarakat
- Manfaat :
- Dapat mengetahui secara langsung rumah/daerah mana yang belum mendapatkan sosialisasi dari petugas
- Dapat mempermudah dalam pengajuan jadwal kunjungan edukasi dan pengajuan jadwal inspeksi sistem proteksi kebakaran bangunan Gedung
- Data SADAM https://sadam.bojonegorokab.go.id
Terhubung dengan data yang tersedia pada Satu Data Bojonegoro
- Menu Unggulan SADAM
- Permohonan dan Jadwal Kunjungan Edukasi
- Masyarakat mengisi dan mengupload formulir kunjungan
- Masyarakat memilih jadwal kunjungan
- Admin melakukan verifikasi
- Masyarakat melakukan kunjungan (offline)
- Admin mengupload bukti kegiatan
- Permohonan dan Jadwal Inspeksi Bangunan Gedung
- Perusahaan mengisi permintaan inspeksi
- Admin melakukan verifikasi
- Admin menentukan jadwal
- Petugas melakukan inspeksi (offline)
- Admin mengupload bukti kegiatan
- One Day One Door (ODOD)
- Petugas Damkarmat login dengan akun masing-masing
- Melakukan input data tanggal kegiatan, kecamatan, desa/kel, deskripsi kegiatan, lokasi GPS, dokumentasi kegiatan
- Sistem menyimpan ke database
- Admin melihat rekapitulasi laporan
- Sistem Respon dan koordinasi/ Managemen Jaringan (Command Center) Di dalam RISPK pemutahiran juga direkomendasikan perlunya peningkatan dalam sistem respon darurat dan koordinasi antar instansi terkait untuk memastikan penanganan kejadian kebakaran yang efektif yang terhubung pos terdekat dan dengan instansi terkait seperti PLN, Dinas Kesehatan, Dinas Perhubungan untuk kelancaran lalu lintas, BPBD, Polsek setempat untuk pengamanan kejadian kebakaran.
Public Safety Center (PSC) 119 sudah di inisiasi Dinas Kesehatan kabupaten Bojonegoro direncanakan PSC 119 menjadi embrio terbentuknya Command Center dan akan dipasang di BPBD sebagai coordinator Command Center.
A.Kesimpulan
Upaya perwujudan Visi dan Misi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro dalam mengoptimalisasi peran dan fungsi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dalam mengkoordinasikan, membangun harmonisasi dan mengintegrasikan berbagai kebijakan penanggulangan kebakaran di wilayah Kabupaten Bojonegoro mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, pengendalian sampai dengan evaluasi dan pelaporan sehingga menjadi satu kesatuan rangkaian penyelenggaraan penanggulangan kebakaran yang saling mendukung. Dokumen ini berupaya memaparkan seluruh sasaran dan indikator yang dilaksanakan pada Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dalam upaya pencapaian target kinerja Tahun 2024, dengan seluruh hasil capaiannya baik yang masih berupa output maupun outcome dari indikator- indikator tersebut.
Dengan Persentase capaian kinerja atas indikator sasaran melalui penetapan kinerja yang telah ditetapkan di awal tahun 2024, target hasil capaian kinerja sebesar 93,5 % dan tercapai 98,41 % sehingga capaian kinerja Tahun 2024 adalah sebesar 105,20 %.
Sedangkan penyerapan anggaran pada Tahun 2024 dari total pagu P-APBD Rp 26.020.134.837,- terserap Rp. 22.909.375.194,- dengan capaian serapan anggaran sebesar 88,04 % dari target yang ditetapkan sebesar 85 % dengan kategori telah melampaui target sehingga capaian serapan anggaran 103,57 %.
Demikian Laporan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bojonegoro, mudah-mudahan dapat memberikan gambaran yang mencukupi tentang akuntabilitas capaian kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dan sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kinerja dan anggaran Tahun 2024.
Bojonegoro, 15 Januari 2025 KEPALA DINAS
PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN KABUPATEN BOJONEGORO
ACHMAD GUNAWAN F. S.STP.
Pembina Utama Muda NIP. 19780624 199701 1 001
LAMPIRAN LAMPIRAN
Kejadian kebakaran
8
Response Time
Kejadian Penyelamatan
Aset yang diselamatkan
PK P-2024